國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2017〕139號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案的通知》

關(guān)于印發(fā)2017年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案的通知

國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2017〕139號(hào)

 

 

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計(jì)生委、中醫(yī)藥管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局：

按照《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕2號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃〉實(shí)施方案（2015-2017年）的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2015〕33號(hào)）有關(guān)要求，在鞏固近兩年改善醫(yī)療服務(wù)成果的基礎(chǔ)上，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和國(guó)家中醫(yī)藥局組織制定了《2017年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案》（可從衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管欄目下載）。現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)做好組織實(shí)施工作，重點(diǎn)在預(yù)約診療、日間手術(shù)、急診急救、診區(qū)安全與患者隱私保護(hù)相關(guān)工作方面取得成效。

國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)系人：醫(yī)政醫(yī)管局  王斐、胡瑞榮、王毅

電話：010-68791889、68791887、68791886

傳真：010-68792963

郵箱：bmaylzyc@163.com

國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)系人：醫(yī)政司 孟慶彬、邴媛媛

電話：010-59957680、59957687

傳真：010-59957684

郵箱：yizhengsiyichu@126.com
 

 

 

國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳

國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室

2017年2月16日

 

 

2017年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案

 

 

按照《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕2號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃〉實(shí)施方案（2015-2017年）的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2015〕33號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》）有關(guān)要求，在鞏固2015年和2016年改善醫(yī)療服務(wù)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱行動(dòng)計(jì)劃），制定本方案。

一、工作進(jìn)展

“行動(dòng)計(jì)劃”啟動(dòng)兩年來(lái)，各地堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推出一系列政策舉措，取得了階段性成效。一是服務(wù)流程不斷優(yōu)化。截至2016年底，1378家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供移動(dòng)支付的方式進(jìn)行結(jié)算，較2015年增加了710余家，更多患者從中受益，減少了排隊(duì)次數(shù)和等候時(shí)間；1445家三級(jí)醫(yī)院建立信息庫(kù)，為患者提供信息查詢和推送服務(wù)，較2015年增加200余家；三級(jí)醫(yī)院預(yù)約診療率平均值達(dá)到38.6%，較2015年提高6.5%，有3329家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)分時(shí)段預(yù)約診療，有效減少患者的候診時(shí)間。二是醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。截至2016年底，7745家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施臨床路徑管理，其中三級(jí)醫(yī)院1953家、二級(jí)醫(yī)院5792家，分別較2015年增加354家、1229家；所有三級(jí)醫(yī)院均開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，其中1965家實(shí)現(xiàn)全院覆蓋；有6069家二級(jí)醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，較2015年增加862家。1507家三級(jí)醫(yī)院利用信息化手段開(kāi)展臨床合理用藥指導(dǎo)。三是服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。截至2016年底，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)11%，有396家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置日間手術(shù)中心，較2015年增加了近300家；6800余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，覆蓋了1330個(gè)縣。四是努力和諧醫(yī)患關(guān)系。截至2016年底，醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作實(shí)現(xiàn)縣級(jí)區(qū)域全覆蓋，醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)互助金參保醫(yī)療機(jī)構(gòu)近7萬(wàn)家，其中覆蓋二級(jí)以上醫(yī)院已超過(guò)90%，“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的醫(yī)療糾紛預(yù)防處理機(jī)制作用日益凸顯。同時(shí)，通過(guò)社工和志愿者的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通與交流。五是平戰(zhàn)結(jié)合做好兒童醫(yī)療服務(wù)。各地按照《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展意見(jiàn)的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2016〕21號(hào)）和國(guó)家兒童醫(yī)學(xué)中心及國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心的設(shè)置規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)兒科醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源。同時(shí)，合理調(diào)配兒科醫(yī)療力量，積極應(yīng)對(duì)兒科就診高峰期和局部地區(qū)手足口病疫情，緩解兒科醫(yī)療資源不足導(dǎo)致的供需矛盾。

二、2017年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)重點(diǎn)工作

在以城市三級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)的各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，繼續(xù)按照《實(shí)施方案》有關(guān)要求貫徹落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，不斷改善人民群眾看病就醫(yī)感受。2017年重點(diǎn)做好以下工作：

（一）科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療。三級(jí)醫(yī)院在全面實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷提高預(yù)約診療科學(xué)性，持續(xù)改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。一是實(shí)現(xiàn)分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約。根據(jù)患者個(gè)體情況，合理安排預(yù)約患者就診時(shí)間，預(yù)約時(shí)間精確到小時(shí)，有條件的精確到分鐘，堅(jiān)持“預(yù)約優(yōu)先”的原則，進(jìn)一步縮短預(yù)約患者候診時(shí)間。二是建立預(yù)約號(hào)源統(tǒng)一管理信息平臺(tái)。將電話、窗口、診間等傳統(tǒng)預(yù)約渠道與網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等新興預(yù)約渠道相融合，在信息平臺(tái)上統(tǒng)一管理預(yù)約號(hào)源，合理安排初診患者、復(fù)診患者就診時(shí)間，提高預(yù)約診療效率。優(yōu)先安排慢性病連續(xù)跟蹤管理患者的預(yù)約，推動(dòng)分級(jí)診療。三是推行實(shí)名制預(yù)約診療。逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，加強(qiáng)預(yù)約患者身份識(shí)別，有效加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)號(hào)源管理，遏制網(wǎng)絡(luò)倒賣號(hào)源現(xiàn)象，使患者掛號(hào)體驗(yàn)有效改善。四是探索開(kāi)展檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約。醫(yī)生開(kāi)具檢查檢驗(yàn)申請(qǐng)單后，患者可通過(guò)自助信息終端選擇時(shí)間段，減少等候時(shí)間和往返次數(shù)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療資源調(diào)配。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)患者就診情況，靈活調(diào)配機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療資源，打通影響患者看病就醫(yī)體驗(yàn)的瓶頸環(huán)節(jié)。一是調(diào)配門(mén)急診資源。根據(jù)季節(jié)變換、疾病發(fā)病情況，對(duì)可能出現(xiàn)的門(mén)急診就診高峰提前預(yù)判，科學(xué)調(diào)整門(mén)急診醫(yī)務(wù)人員安排，保障門(mén)急診醫(yī)療秩序平穩(wěn)有序。二是調(diào)配住院病床資源。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可通過(guò)設(shè)置專門(mén)住院病床調(diào)配機(jī)構(gòu)，安排專人根據(jù)患者病情，區(qū)分輕重緩急，合理安排住院順序和住院床位，打破科室管理住院床位的傳統(tǒng)觀念，提高住院床位使用效率。三是調(diào)配藥房資源。加強(qiáng)門(mén)診、藥房等多部門(mén)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享，合理調(diào)整藥房人員安排，縮短高峰時(shí)段患者在取藥窗口的排隊(duì)時(shí)間。有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可利用信息化手段，提高藥房管理水平和工作效率。

（三）推行日間醫(yī)療服務(wù)。在保障醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下，推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院日間手術(shù)試點(diǎn)工作，探索將部分住院服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿臻g醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率，緩解患者“住院難”和“手術(shù)難”問(wèn)題。一是加強(qiáng)日間手術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理。開(kāi)展日間手術(shù)試點(diǎn)的醫(yī)院，建立完善相關(guān)管理制度、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。確定并公開(kāi)開(kāi)展日間手術(shù)的病種和技術(shù)目錄，明確適應(yīng)證范圍、麻醉方式、主要風(fēng)險(xiǎn)和大致費(fèi)用范圍。制定日間手術(shù)臨床路徑，開(kāi)展日間手術(shù)路徑化管理，逐步提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，形成基于日間手術(shù)的分級(jí)診療模式。二是探索開(kāi)展其他日間醫(yī)療服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將部分傳統(tǒng)住院診療服務(wù)安排在日間，在保障醫(yī)療質(zhì)量和安全的前提下，設(shè)置日間病房，開(kāi)展日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。

（四）持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量。落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》（國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)令第10號(hào)），形成醫(yī)療質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高不同地區(qū)、不同層級(jí)、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化程度。進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系，加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。做好疾病分級(jí)診療過(guò)程中醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)化管理，強(qiáng)化重點(diǎn)病種及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理和費(fèi)效比控制。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，開(kāi)展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育，臨床科室和醫(yī)技科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格醫(yī)療廢物規(guī)范化管理。

（五）推進(jìn)臨床路徑管理。進(jìn)一步提高臨床路徑管理覆蓋面，增加開(kāi)展臨床路徑管理工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及科室數(shù)量，提高臨床路徑管理病例總數(shù)、入徑率和完成率。充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，同時(shí)將臨床路徑管理有關(guān)要求納入績(jī)效考核管理。通過(guò)臨床路徑合理測(cè)算單病種付費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)，保障按疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）付費(fèi)醫(yī)療質(zhì)量，有效推動(dòng)支付方式改革。提高臨床路徑實(shí)施與管理的信息化水平，加強(qiáng)對(duì)臨床路徑的實(shí)時(shí)管理和全面統(tǒng)計(jì)分析。推進(jìn)患者參與臨床路徑管理工作，使患者實(shí)時(shí)了解治療進(jìn)程及各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)、護(hù)、患”一體化，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。拓展臨床路徑管理工作內(nèi)涵，探索臨床路徑管理在藥學(xué)、檢驗(yàn)、影像、護(hù)理等專業(yè)應(yīng)用的可行性。

（六）創(chuàng)新急診急救服務(wù)。急救中心（站）充分發(fā)揮在院前醫(yī)療急救中的指揮調(diào)度作用，實(shí)現(xiàn)院前急救快速反應(yīng)，縮短急救反應(yīng)時(shí)間。理順院前急救與院內(nèi)急診、院內(nèi)急診與院內(nèi)其他科室之間的協(xié)同服務(wù)流程，接診醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為院前急救開(kāi)通綠色通道，針對(duì)病死率和致殘率高的急性病，建立如胸痛中心、卒中中心等急性病多學(xué)科診療模式，縮短患者進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)到接受治療的時(shí)間。通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)患者院前院內(nèi)醫(yī)療信息共享，為搶救患者生命贏得時(shí)間。

（七）充分利用信息手段。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，發(fā)揮信息管理手段在改善醫(yī)療服務(wù)中的重要作用，使醫(yī)療服務(wù)更加便捷、公開(kāi)，患者就醫(yī)更加方便、明白。一是提供信息查詢與推送服務(wù)。在保障患者隱私的前提下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)等途徑，為患者提供檢查檢驗(yàn)結(jié)果、就診項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用等方面的信息查詢服務(wù)，為患者推送診療信息、用藥信息、異常檢查檢驗(yàn)結(jié)果信息、疾病相關(guān)健康保健知識(shí)等。二是提供信息化結(jié)算支付方式。使用就診卡預(yù)存、銀聯(lián)、手機(jī)軟件等多種信息化支付方式，實(shí)現(xiàn)床旁結(jié)算、診間結(jié)算，使患者結(jié)算更為便捷。有條件的地方可以探索將醫(yī)?？ㄅc銀聯(lián)卡相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“一站式”結(jié)算服務(wù)，減少患者排隊(duì)繳費(fèi)、醫(yī)保報(bào)銷次數(shù)。三是搭建雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái)。開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)上轉(zhuǎn)和下轉(zhuǎn)患者的診療信息共享，保證分級(jí)診療服務(wù)的連續(xù)性，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

（八）深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全院覆蓋，提高開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)比例。繼續(xù)推動(dòng)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。護(hù)士運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能為群眾提供醫(yī)學(xué)照顧、病情觀察、健康指導(dǎo)、慢病管理、康復(fù)促進(jìn)、心理護(hù)理等服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

（九）藥事管理保障安全。加強(qiáng)藥事管理，以加強(qiáng)抗菌藥物管理為切入點(diǎn)，落實(shí)抗菌藥物管理相關(guān)制度，明確職責(zé)分工，對(duì)抗菌藥物的臨床使用、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、綜合評(píng)價(jià)等各個(gè)方面加強(qiáng)管理；加強(qiáng)藥師隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)、繼續(xù)教育項(xiàng)目，重點(diǎn)加大對(duì)基層藥師培訓(xùn)力度，提高整體藥學(xué)服務(wù)水平；加快藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，提高臨床藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量，推廣多學(xué)科診療方式，加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo)，提高患者治療依從性。加大合理用藥宣傳力度，提高患者對(duì)合理用藥的重視程度，積極探索利用微信、微博等新興媒體查詢藥品合理用藥信息的方式方法，并在醫(yī)療機(jī)構(gòu)人流密集的地點(diǎn)如取藥窗口、門(mén)診大廳等區(qū)域設(shè)置各種類型多媒體設(shè)備，使用通俗易懂的語(yǔ)言加強(qiáng)合理用藥宣傳。

（十）發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極推進(jìn)中醫(yī)診療模式創(chuàng)新，探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點(diǎn)、有利于發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效、方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專業(yè)聯(lián)合診療等模式。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病防治中的作用，加強(qiáng)中醫(yī)臨床科室和中藥房建設(shè)，滿足患者中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)需求；鼓勵(lì)根據(jù)中醫(yī)診療特點(diǎn)優(yōu)化診療服務(wù)流程，縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時(shí)間；鼓勵(lì)為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)。

（十一）營(yíng)造良好人文環(huán)境。以病人為中心營(yíng)造良好就診環(huán)境，以醫(yī)務(wù)人員為主體營(yíng)造良好工作環(huán)境，通過(guò)環(huán)境改善，營(yíng)造醫(yī)患和諧的正能量。一是加強(qiáng)診區(qū)安全與患者隱私保護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)診區(qū)劃分合理，待診患者與就診患者隔離，力爭(zhēng)做到“一室一患”。各項(xiàng)就診標(biāo)識(shí)醒目、明確，便民措施、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)完善。二是醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境溫馨。醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分關(guān)心關(guān)懷醫(yī)務(wù)人員，為醫(yī)務(wù)人員提供就餐、更衣、手術(shù)間隔休息等條件，創(chuàng)造有利于工作的環(huán)境，努力提高醫(yī)務(wù)人員滿意度，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。三是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。深入推進(jìn)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，保障醫(yī)務(wù)人員安全。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理法制建設(shè)，健全“三調(diào)解一保險(xiǎn)”醫(yī)療糾紛處理制度及保障機(jī)制。四是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。加大“九不準(zhǔn)”宣傳力度，開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)，樹(shù)立行業(yè)良好風(fēng)氣。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)和中醫(yī)藥管理部門(mén)要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)改善醫(yī)療服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)“行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施兩年來(lái)遇到的體制機(jī)制障礙，在深化醫(yī)改過(guò)程中協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)研究破解，創(chuàng)造政策環(huán)境，完善配套措施，建立激勵(lì)機(jī)制。

（二）探索建立制度。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是城市大型公立醫(yī)院要高度重視改善醫(yī)療服務(wù)工作，認(rèn)真梳理“行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施兩年來(lái)在改善患者就醫(yī)體驗(yàn)方面切實(shí)有效的措施，探索將其固化并轉(zhuǎn)變?yōu)楸締挝坏墓ぷ髦贫?，持續(xù)增強(qiáng)群眾獲得感。

（三）加強(qiáng)評(píng)估考核。各省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)和中醫(yī)藥管理部門(mén)要建立重點(diǎn)工作跟蹤和督導(dǎo)制度，按照《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃〉實(shí)施方案（2015-2017年）的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2015〕33號(hào)）和本方案要求，強(qiáng)化政策指導(dǎo)和督促檢查，定期通報(bào)工作進(jìn)展，務(wù)求工作取得實(shí)效。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委與國(guó)家中醫(yī)藥管理局將適時(shí)組織對(duì)各地改善醫(yī)療服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。

（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要及時(shí)總結(jié)，推廣有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)典型案例的挖掘和宣傳，展示工作成效，樹(shù)立行業(yè)形象。工作中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和典型，要形成書(shū)面材料及時(shí)報(bào)送國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司。

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本文關(guān)鍵詞： 國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函, 2017年, 深入落實(shí), 進(jìn)一步改善, 醫(yī)療服務(wù), 行動(dòng)計(jì)劃, 重點(diǎn), 方案, 通知