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代工廠遭遇寒流 蘇州兩家萬(wàn)人企業(yè)轟然倒下

來(lái)源:          時(shí)間:2015-01-12 00:43:00

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道,歲末年初,在蘇州有兩家企業(yè)倒下了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)興衰的故事本不足為奇,但蘇州倒下的兩家企業(yè)都是當(dāng)?shù)氐拇笮痛て髽I(yè),員工數(shù)量最多時(shí)都在萬(wàn)人以上,兩家大企業(yè)為何會(huì)集體轟然倒下,這背后到底隱藏著什么原因呢?

兩家大型代工廠的倒下

位于蘇州工業(yè)園區(qū)的聯(lián)建科技,是一家臺(tái)資公司,曾是蘋(píng)果公司手機(jī)屏幕供應(yīng)商,后來(lái)與小米也有過(guò)幾年合作。輝煌時(shí),聯(lián)建科技有兩萬(wàn)多員工,紅火熱鬧,然而現(xiàn)在廠區(qū)里已是一片蕭條,工人都已不見(jiàn)蹤影,只剩下一些行政人員,記者輾轉(zhuǎn)采訪到了一位工廠的留守保安:

保安:它現(xiàn)在就是停產(chǎn)了,不過(guò)還有上班的,是屬于辦公室的。

記者:哦,是屬于行政人員吧?,F(xiàn)在員工都遣散了嗎?

保安:對(duì)。員工全部都解散了。

記者:那公司有沒(méi)有說(shuō)下一步有什么打算???

保安:這個(gè)我不太清楚。

記者:我們留下的人還有多少人???

保安:也就差不多一百多個(gè)吧。

記者:那看來(lái)還是希望能夠起死回生。這些人員留在這做什么???

保安:就看廠子。

記者:這個(gè)是具體什么時(shí)候就不生產(chǎn)了?

保安:11月份左右吧。

對(duì)于聯(lián)建科技的停產(chǎn)原因,蘇州工業(yè)園區(qū)表示,由于母公司宣告破產(chǎn),導(dǎo)致聯(lián)建科技資金鏈斷裂。不過(guò),內(nèi)部人士透露,聯(lián)建科技的業(yè)務(wù)其實(shí)從去年起每況愈下,兩萬(wàn)多的員工人數(shù)也一直減少,到停產(chǎn)前只剩下3000多名員工。

與聯(lián)建科技一樣命運(yùn)的還有蘇州的另一家大型代工企業(yè)閎暉科技。這家企業(yè)最多時(shí)有一萬(wàn)多員工,在去年11月份已經(jīng)完全停產(chǎn)。11月28日公司開(kāi)始遣散員工,廠內(nèi)現(xiàn)在只留下管理人員留守,看來(lái)宣布破產(chǎn)只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題了。

被市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)業(yè)鏈最低端

兩家大規(guī)模的電子產(chǎn)品代工廠,為何接連走到這般境地?一位曾經(jīng)在閎暉科技工作的前員工告訴記者,閎暉科技主要為諾基亞生產(chǎn)手機(jī)按鍵,可現(xiàn)在誰(shuí)還用按鍵手機(jī)呢,都是觸摸屏了。而聯(lián)建科技也曾是蘋(píng)果和小米公司的重要零部件供應(yīng)商,但因?yàn)榧夹g(shù)落后,跟不上發(fā)展步伐,良品率太低,成本太高,所以退出了蘋(píng)果和小米的供應(yīng)商行列。

在知名企業(yè)管理和投融資咨詢(xún)專(zhuān)家況杰看來(lái),這兩家大型電子代工廠的倒下,不僅和經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)有關(guān),還與電子代工行業(yè)的特點(diǎn)有很大關(guān)系:

況杰:電子行業(yè)和這個(gè)服裝、鞋帽行業(yè)不太相同的一個(gè)重要特點(diǎn)是更新?lián)Q代非??臁7b主要是款式變化,整個(gè)生產(chǎn)上沒(méi)有太大的變化。電子行業(yè)的生產(chǎn)是顛覆性的變化。比如說(shuō)電視機(jī),現(xiàn)在是LED的,以前是液晶,更新?lián)Q代慢的就可能被這個(gè)行業(yè)淘汰。

改革開(kāi)放之初到現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)電子代工產(chǎn)業(yè)已有幾十年的歷史了,不過(guò)如此大型的兩個(gè)電子代工廠同時(shí)倒下并不多見(jiàn)。電子產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家梁振鵬指出,電子代工行業(yè)雖有風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),但這次倒閉的背后,是大部分電子代工廠仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的深層原因。利潤(rùn)微薄,又哪來(lái)的錢(qián)技術(shù)升級(jí)呢?

寒冬中的代工行業(yè)如何活下來(lái)?

不僅是電子代工業(yè),這些年國(guó)內(nèi)其他代加工產(chǎn)業(yè)也一直面臨著巨大壓力。以東莞地區(qū)為例,僅去年10月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示,東莞大型代工企業(yè)破產(chǎn)的就有十多家。甚至有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),春節(jié)前東莞至少還有上百家大型工廠瀕臨倒閉或停產(chǎn)。

如何在寒冬中生存下來(lái),是國(guó)內(nèi)代工行業(yè)必須思考的問(wèn)題。況杰建議,對(duì)于代工企業(yè)來(lái)說(shuō),要么趁還有錢(qián)加緊獨(dú)立品牌建設(shè),占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游;要么就必須走優(yōu)化自身之路:

況杰:我們要從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化,這樣能降低成本。另外一個(gè)采用柔性的生產(chǎn),我們說(shuō)以前一般的生產(chǎn)線一般都是剛性的,只能為某一個(gè)產(chǎn)品,某一個(gè)客戶(hù),某一個(gè)需求來(lái)定制的。 如果客戶(hù)的需求有變化的話(huà),那生產(chǎn)線就開(kāi)不起來(lái)了?,F(xiàn)在逐漸地使用柔性生產(chǎn),我們看到,現(xiàn)在汽車(chē)行業(yè)大量的采用這種柔性生產(chǎn)。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程和供應(yīng)鏈的優(yōu)化,這應(yīng)該是代工廠的一條必由之路。







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