您當(dāng)前的位置：“段子手”馬云贏在“分文不取”
2015年1月23日，瑞士達(dá)沃斯，馬云同世界名嘴查理·羅斯舉行“洞察力新觀念”對話。在對話中，馬云表示，“我從來沒有從政府那里拿過錢，一分錢都沒有要過。最開始我們想要，政府不給，后來我也不要了。我認(rèn)為一個(gè)公司如果只想著如何從政府那要錢，得到貸款，拿這種貸款只配稱為渣渣！”
這場對話門票在一秒鐘內(nèi)搶光，不但吸引了戴爾公司創(chuàng)始人兼CEO邁克爾·戴爾，DHL全球首席執(zhí)行官林經(jīng)綸、華為董事長孫亞芳等全球知名的政商界大佬，馬云更是將他的口才發(fā)揮得淋漓盡致，以至于有門戶網(wǎng)站硬是把這場對話濃縮成所謂的“段子手表情帝馬云最新10句話”。
但細(xì)究起來，“段子手”馬云所言，確實(shí)耐人尋味。在被問及“政府找你做項(xiàng)目”怎么辦時(shí)，馬云的做法通常是，起穿針引線的作用，把項(xiàng)目介紹給朋友。主持人窮追不舍“如果堅(jiān)持讓你做呢”，馬云答：那我會(huì)做，但我不收錢。他特別提到，阿里巴巴在“春運(yùn)”期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護(hù)航，阿里云用大數(shù)據(jù)幫助12306網(wǎng)站，但“分文不取”。
12306網(wǎng)站曾被認(rèn)為是“全球最忙碌的網(wǎng)站”，在應(yīng)對高頻訪問處理方面存在的問題曾備受網(wǎng)民詬病?；疖嚻辈樵儤I(yè)務(wù)占12306整個(gè)網(wǎng)站流量的90%以上，是系統(tǒng)性能的關(guān)鍵瓶頸，采用云計(jì)算后，12306可以做到根據(jù)訪問量按需購買云計(jì)算資源，節(jié)省了大量的硬件采購成本。而馬云卻“分文不取”，自然不只是“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”那么簡單，而是包含兩方面的深思熟慮。
一則，從小處說，來自政府的這種訂單，充其量也就幾千萬元人民幣，這對于阿里來說實(shí)在是一筆“小買賣”，不但會(huì)招致網(wǎng)上的各種“噴子”，甚至可能讓阿里陷于公關(guān)危機(jī)，吃力不討好。所以，與其從政府部門拿這樣的“小訂單”，倒不如“分文不取”來得實(shí)在，權(quán)當(dāng)是阿里投身于公益事業(yè)。
二則，馬云不久前說過，阿里把自己定位為中國的‘國家企業(yè)’，就像三星之于韓國、奔馳寶馬之于德國、谷歌蘋果之于美國一樣。馬云表示，“‘國家企業(yè)’有個(gè)重要的指標(biāo)是40%以上的收入來自海外，而阿里目前95%以上的收入還來自中國。這更需要我們加大跨境電商的發(fā)展。今天的中國經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榘⒗镉辛艘稽c(diǎn)點(diǎn)的變化，我們希望通過10年的努力，世界經(jīng)濟(jì)因?yàn)榘⒗锏碾娮由虅?wù)也能夠發(fā)生變化。”對于胸懷祖國、放眼世界的馬云來說，他下一步就是去擁抱海外電商市場，從政府部門拿訂單只會(huì)引發(fā)外界許多不必要的聯(lián)想。
進(jìn)而言之，官商勾結(jié)、權(quán)錢交易為害不淺，癥結(jié)就在于權(quán)力不受節(jié)制，商界與政界嚴(yán)重同構(gòu)，很多目光短淺的商人更是整天盯著政府部門的合同，或者靠政府補(bǔ)貼過日子，企圖憑著公款的“乾坤大挪移”來發(fā)財(cái)。這樣的人，自然沒有那種“分文不取”的眼界，當(dāng)然更不能像阿里巴巴一樣做大做強(qiáng)。在這個(gè)意義上，馬云的“分文不取”，是一堂成功學(xué)的好課，別忘了他當(dāng)年就是靠“分文不取”徹底打敗了強(qiáng)大的易趣網(wǎng)，最終讓eBay敗走中國的。
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