互聯(lián)網(wǎng)電視“爭奪戰(zhàn)”正酣 監(jiān)管整頓將成常態(tài)

2015年1月26日晚間,百視通公告稱,根據(jù)公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組進(jìn)展及公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃,為適應(yīng)各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)發(fā)展,并盡快布局新業(yè)態(tài),公司擬設(shè)立五個(gè)事業(yè)群及總編室,其中互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群赫然在列。近期,互聯(lián)網(wǎng)電視成各方“跑馬圈地”的熱門領(lǐng)域,除百視通外,民營寬帶運(yùn)營商鵬博士宣布推出自有品牌電視,騰訊游戲開始與海信深入合作等。

2014年,廣電總局對各類互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品“祭出”監(jiān)管整頓的大旗,業(yè)內(nèi)人士多預(yù)計(jì)2015年行業(yè)監(jiān)管部門將繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)管、著力整頓,但基于對市場前景的樂觀判斷,不少企業(yè)重拾爭奪之心,此前一度競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域在遭遇“政策寒流”之后,2015年或?qū)⒃俅蜗破?ldquo;爭奪戰(zhàn)”。

各方“伐謀”

“互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群主要擔(dān)負(fù)幾方面的任務(wù),首先是建好平臺,打造高水平互聯(lián)網(wǎng)電視界面,界面需高度流暢,符合消費(fèi)者體驗(yàn),甚至可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、千人千面;二是做好內(nèi)容生成,互聯(lián)網(wǎng)電視中的內(nèi)容需滿足不同消費(fèi)者的需求,而不是僅談一個(gè)電影的版權(quán),內(nèi)容需包裝,相關(guān)應(yīng)用也需衍生;三是形成大數(shù)據(jù)系統(tǒng),要借助互聯(lián)網(wǎng)電視對用戶行為進(jìn)行分析,歸納出不同的用戶標(biāo)簽,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)流量價(jià)值;四是對接渠道,跟其他行業(yè)企業(yè)不同,我們不去專門做硬件,硬件只是一個(gè)渠道,需與電信渠道、游戲主機(jī)等渠道對接,快速覆蓋用戶,并獲得更大用戶黏性”,百視通總裁凌鋼這樣描述互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)。

事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)已成為百視通的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。據(jù)百視通公司董事許峰介紹,盡管百視通吸收合并東方明珠、募集配套資金等重大資產(chǎn)重組尚未最終落定,但為了搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī),百視通已開始先行墊資啟動OTT電視和云平臺項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)悉,百視通將可以從多個(gè)渠道獲取OTT電視用戶,包括IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)、有線電視、風(fēng)行網(wǎng)、XBOX和PS游戲機(jī)、NGB-W(下一代寬帶無線)、機(jī)頂盒和智能硬件等,百視通的目標(biāo)是3年后實(shí)現(xiàn)OTT電視活躍用戶量達(dá)到3000萬。

相比于百視通這樣的行業(yè)巨頭的“宏大愿景”,更多參與企業(yè)則選擇“步步為營”,試圖塑造自己的競爭優(yōu)勢。近期,有報(bào)道稱,國內(nèi)最大民營寬帶運(yùn)營商鵬博士集團(tuán)有望發(fā)布首款運(yùn)營商電視,而此前,鵬博士已通過收購家視天下成立獨(dú)立子公司大麥科技,啟動由傳統(tǒng)電信運(yùn)營商向綜合服務(wù)提供商的全面轉(zhuǎn)型,推進(jìn)OTT業(yè)務(wù)。涉足互聯(lián)網(wǎng)電視硬件業(yè)務(wù),是鵬博士全產(chǎn)業(yè)鏈布局之舉。而騰訊游戲則從內(nèi)容切入OTT產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,騰訊游戲和國內(nèi)多家電視廠商均有合作,采用預(yù)裝方式來推廣,其中海信、康佳等與騰訊游戲有比較深入合作,其智能電視的游戲模塊將由騰訊游戲接管運(yùn)營。

新年“新局”

2014年,廣電總局重申了簡稱“181號文”的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》,收緊互聯(lián)網(wǎng)電視的相關(guān)資質(zhì),并對互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。這一政策因素使得當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)“風(fēng)向突變”,連帶消費(fèi)者一起,行業(yè)先前的急先鋒們連剎車的機(jī)會都沒有,就面臨生死考驗(yàn)。其時(shí),消費(fèi)者陳小姐家中的“天貓盒子”內(nèi)置的很多APP多顯示不能使用,商場導(dǎo)購李先生在介紹互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品時(shí)越來越多地遭到消費(fèi)者置疑:這個(gè)產(chǎn)品是國家允許的嗎?有了它能看到什么內(nèi)容?

“嚴(yán)政”對行業(yè)不合規(guī)矩的參與者及多有踩線的創(chuàng)新者來說是致命的。政令一出,先前的大部分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“萬馬齊喑”,而符合相關(guān)規(guī)定、擁有相應(yīng)資質(zhì)的“正規(guī)軍”卻是一枝獨(dú)秀,無論是CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺)、百視通還是杭州華數(shù),在產(chǎn)業(yè)鏈中謀篇布局的動作明顯。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2015年,在監(jiān)管整頓基調(diào)不改的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉砩鲜?ldquo;正規(guī)軍”及緩過神來的“雜牌軍”之間新的爭斗。據(jù)悉,一方面,牌照商仍將強(qiáng)勢,哪怕是沒有內(nèi)容的牌照商CIBN(中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺)、南方傳媒也開始加緊圈地;另一方面,“反撲”力量也在尋找合適切入領(lǐng)域和發(fā)難時(shí)機(jī)。資料顯示,已有不少廠商繞開互聯(lián)網(wǎng)電視中視頻這一敏感區(qū)域,圍繞游戲、教育、電商、醫(yī)療等其他領(lǐng)域?qū)で笮略鲩L點(diǎn)。此外,視頻網(wǎng)站也嘗試通過手機(jī)、PAD(平板電腦)、PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))上播放視頻內(nèi)容投射到電視上等手段,為互聯(lián)網(wǎng)電視提供內(nèi)容等。

本文關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng)電視, 爭奪戰(zhàn), 監(jiān)管整頓, 常態(tài)

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