華人歐洲抄底 買容易經(jīng)營難
最近幾年,隨著中國經(jīng)濟的迅速增長,中國對奢侈品需求幾近狂熱,在巨大奢侈品市場購買潛力的誘惑下,很多中國企業(yè)、包括華商紛紛瞄準歐洲奢侈品生產(chǎn)業(yè),一場史無前例的歐洲奢侈品企業(yè)大并購如火如荼。特別是近日在歐洲政經(jīng)形勢和國際市場多重因素影響中,歐元匯率一路狂泄,使得購買歐洲奢侈品企業(yè)更加有利可圖。
購買和經(jīng)營一家受眾人垂青的奢侈品企業(yè),銷售萬人寵愛的奢侈品大牌,是很多中國企業(yè)和華商的共同夢想和心愿。但是,購買奢侈品企業(yè)容易,經(jīng)營下去絕非易事,發(fā)揚光大更是難上加難。
意大利是歐洲奢侈品商品主要輸出國,具有百余家享譽世界的一線奢侈品企業(yè),二三線奢侈品企業(yè)更是多如牛毛。意大利一線奢侈品企業(yè)多數(shù)掌握在財閥手中,雖受歐債危機肆虐影響,盈利狀況還算平穩(wěn),這類企業(yè)出售的概率微乎其微。中國企業(yè)和華商若想購買一線品牌企業(yè),不僅需要巨額資金,而且成交控股的可能性十分渺茫。
意大利二三線品牌企業(yè)多為家族型企業(yè),受資金和經(jīng)營理念的影響,很多二三線品牌雖然款式、質(zhì)量完全不遜色于一線品牌,但多年來一直固守營盤、裹足不前。在意大利二三線品牌中不乏有數(shù)百年的老牌企業(yè),甚至是貴族紳士專用商品。此類企業(yè)規(guī)模不大、競購價格適中,應該是中國企業(yè)和華商并購奢侈品企業(yè)的最佳選擇。
意大利著名華商、法國香奈爾皮包生產(chǎn)商、米蘭Barbara Milanno高端女包品牌公司華人股東趙煥青,憑借多年與香奈兒的合作,使他對品牌商品從設計到生產(chǎn)經(jīng)營有了系統(tǒng)的了解和認識。在充分掌握了品牌經(jīng)營的“奧秘”后,趙煥青經(jīng)過細心篩選和專業(yè)評估,幾年前斥資購買了具有近百年歷史的Barbara Milanno品牌大部分股權(quán),成為了“意大利制造”品牌的真正擁有者。
企業(yè)并購后,趙煥青一改常規(guī),留任原公司總經(jīng)理繼續(xù)擔任企業(yè)負責人,自己只出任亞太地區(qū)負責人,并充分調(diào)動企業(yè)設計人員和市場營銷隊伍的積極性,嚴把企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。在兩種不同文化經(jīng)營理念的碰撞中,Barbara Milanno并購后不僅保住了品牌原有的消費群體,而且成功打入了米蘭國際時尚品牌街,趙煥青也因此成為了闖入米蘭精品街的第一位華商,使 Barbara Milanno從區(qū)域性品牌成長為了歐洲的知名品牌。
趙煥青表示,并購意大利品牌企業(yè)盡管程序繁雜,但只要是肯出大價錢,并購相對而言不是什么太難的事情,關(guān)鍵在于選好對象,物有所值。并購企業(yè)的難點在于全資收購必定造成企業(yè)高級管理人員、設計人員、營銷人員的流失。因為在意大利的品牌企業(yè)中,大部分高級管理人員和設計人員多為企業(yè)的股東。品牌企業(yè)的價值在于設計和管理,因此,中國企業(yè)和華商購買意大利品牌企業(yè)時,全資收購并非是最明智的選擇。
歐元下挫為中國企業(yè)進入歐洲市場帶來了新機遇,此時抄底歐洲并購歐洲品牌企業(yè)應不失之為最佳時期。但是,無論是中國企業(yè)還是華商企業(yè)必須清醒地認識到,企業(yè)并購絕非購買一件自己使用的商品,企業(yè)在具有商品個性的同時,往往會存在著更多的人性化因素,因此,購買歐洲品牌企業(yè)也許相對容易,但如何經(jīng)營發(fā)展才是要面對的更大挑戰(zhàn)。
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