中國(guó)制造遭遇年關(guān)劫:企業(yè)接連倒閉寒流來(lái)襲
過(guò)去十幾年間,中國(guó)制造以“Made In China”的標(biāo)志走到了世界的前沿,而這個(gè)冬天,卻是寒流不斷來(lái)襲。
年關(guān)將近,本應(yīng)喜慶迎接春節(jié)的時(shí)候,卻接連傳來(lái)制造業(yè)大省工廠倒閉的消息:諾基亞[微博]將關(guān)閉北京和東莞工廠,東莞和蘇州兩地?cái)?shù)家萬(wàn)人制造企業(yè)破產(chǎn)倒閉,溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡……
這集中爆發(fā)的制造業(yè)倒閉潮,與春節(jié)前后正是企業(yè)支付供貨商貨款及員工工資的高峰期不無(wú)關(guān)系。然而不能否認(rèn)的是,隨著中國(guó)人口紅利的逐漸消失,“中國(guó)制造”正在遭遇著空前的危機(jī)。
企業(yè)接連倒閉
“我們工廠有4條生產(chǎn)線,去年下半年開始便停了3條,只留了一條。”一位不愿具名的溫州鞋企老板對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,今年離春節(jié)還有一個(gè)月時(shí),周圍的同行就已經(jīng)陸續(xù)停工了。他預(yù)計(jì),春節(jié)后會(huì)有很多企業(yè)不能開工,甚至倒閉。
“大型企業(yè)倒閉牽連更廣,一家企業(yè)的倒閉牽動(dòng)著上下游更多企業(yè)。”上述鞋企老板表示,制造業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了真正的“寒冬”,隨著時(shí)間的推移,也許有更多的中小企業(yè)將在寒冬中凋零湮滅。
“春節(jié)前,正是企業(yè)支付供貨商貨款及員工工資的高峰期。”廣東順德一家電器企業(yè)老板對(duì)本報(bào)記者表示,年前倒閉的企業(yè)數(shù)量可能會(huì)很多。人工成本上升過(guò)快是他們首要面臨的問題,春節(jié)后漲薪已經(jīng)成為默認(rèn)規(guī)定,如果企業(yè)盈利并不理想,將很難負(fù)擔(dān)。
事實(shí)上,2014年下半年以來(lái),沿海制造業(yè)大省就不斷傳來(lái)企業(yè)倒閉的消息。
2月5日下午,知名鐘表企業(yè)的在華生產(chǎn)基地——西鐵城精密(廣州)有限公司清算解散,并和全體員工解除勞動(dòng)合同。此前,1月10日,有消息稱,微軟計(jì)劃春節(jié)前關(guān)停諾基亞東莞工廠,該工廠近期正加快速度將生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)往越南工廠。同時(shí),位于北京的微軟諾基亞工廠也將同步關(guān)停。
而在兩個(gè)月前,先是知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉,隨后聯(lián)建的兄弟公司,位于東莞的萬(wàn)事達(dá)公司和聯(lián)勝公司也相繼倒閉。
繼聯(lián)建、萬(wàn)事達(dá)、聯(lián)勝之后,手機(jī)零件制造商?hào)|莞市奧思睿德世浦電子科技有限公司老板欠債1.35億元跑路,400名員工失業(yè)。另外,還有東莞手機(jī)制造企業(yè)兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉,1000多名員工失業(yè),董事長(zhǎng)高民自殺。
以上關(guān)廠的企業(yè)規(guī)模都不小,例如聯(lián)建科技曾是蘋果手機(jī)屏幕供應(yīng)商,輝煌時(shí)有員工2萬(wàn)多人,至倒閉前還有3000多名員工;萬(wàn)事達(dá)公司和聯(lián)勝公司兩家工廠倒閉時(shí)共擁有員工7000人。大型企業(yè)尚且如此,小型企業(yè)的生存更加艱難。在廣東和江浙一帶,小型制造企業(yè)關(guān)廠倒閉的情景更是每天都在上演。
2015年1月,中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為49.8,比2014年12月下降0.3個(gè)百分點(diǎn),時(shí)隔28個(gè)月再次跌破榮枯分界線,顯示制造業(yè)已進(jìn)入衰退。同期,我國(guó)進(jìn)出口總值2.09萬(wàn)億元,比2013年同期下降10.8%。其中,出口1.23萬(wàn)億元,下降3.2%。
抓住最后一公里
近期中國(guó)制造業(yè)面臨著一輪又一輪的倒閉潮,這里既有技術(shù)趕不上時(shí)代、前期投入過(guò)多,造成資金鏈斷裂的企業(yè),也有無(wú)法忍受人力成本急劇上升,出現(xiàn)歇業(yè)關(guān)門的企業(yè),更有試圖轉(zhuǎn)型升級(jí),但是卻沒有成功的企業(yè)。
這也許并不是壞事。清華大學(xué)中美關(guān)系研究中心高級(jí)研究員周世儉就用“無(wú)可奈何花落去”來(lái)形容加工貿(mào)易,他認(rèn)為加工貿(mào)易的歷史任務(wù)已完成,現(xiàn)在已不合時(shí)宜,唯有由低端轉(zhuǎn)向中高端,延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及附加值才能適應(yīng)時(shí)代變化。
“中國(guó)制造業(yè)以往的廉價(jià)成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失。”福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺近日對(duì)記者表示,“中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地產(chǎn)建設(shè)太多,需要大量勞動(dòng)力,不但擠占了制造業(yè)勞動(dòng)力的市場(chǎng),而且讓用工價(jià)格直接上升,資金和物流成本也隨之上揚(yáng),加之歐美經(jīng)濟(jì)下滑減少了外需,又恰逢人民幣升值,一下子把實(shí)業(yè)擠扁了。”
著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗近日表示,隨著人口紅利逐漸消失,“中國(guó)制造”正在遭遇著空前的危機(jī)。中國(guó)正經(jīng)歷制造產(chǎn)業(yè)空心化,鞋子、打火機(jī)等引以為傲的產(chǎn)業(yè)正在失去光環(huán)。需求要素再不改變,中國(guó)制造過(guò)不了幾年將會(huì)消失。未來(lái)的中國(guó)制造,其內(nèi)涵應(yīng)更多體現(xiàn)的是品牌和創(chuàng)新。
在國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源看來(lái),中國(guó)制造的問題在于大而不強(qiáng)。“我們的機(jī)床占到世界的產(chǎn)量38%,但是我們高檔的數(shù)控機(jī)床基本得靠進(jìn)口;我們鋼鐵產(chǎn)量世界第一,但是港口碼頭上高噸位起重機(jī)的鋼絲繩得進(jìn)口;我們的鋁產(chǎn)量是世界第一,但是飛機(jī)上用的鋁我們得進(jìn)口;我們給每人每年平均做3套半衣服,但是這么多的出口服裝基本上都是貼牌。”
姚景源舉例說(shuō),蘋果手機(jī)相當(dāng)一部分是在中國(guó)生產(chǎn),“而我們每生產(chǎn)一部蘋果手機(jī),其中49%的利潤(rùn)被美國(guó)拿走了。日本拿走了30%多,韓國(guó)還拿走了百分之十幾,剩下我們中國(guó)拿3.63%。”
隨著一家又一家企業(yè)的倒閉,中國(guó)制造該何去何從?
實(shí)際上,即使小到電飯煲、吹風(fēng)機(jī)等物品,中國(guó)制造仍有很大的提升空間。財(cái)經(jīng)作家吳曉波最近寫的文章《去日本買只馬桶蓋》引起熱議,他在文中提到中國(guó)的中產(chǎn)階層到日本去買電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、馬桶蓋、保溫杯、陶瓷菜刀等商品。而這些看起來(lái)很普通的商品,為什么要遠(yuǎn)渡重洋去日本購(gòu)買?是因?yàn)槿毡镜碾婏堨夷苤蟪隽A>К摰拿罪垺⒋碉L(fēng)機(jī)能讓頭發(fā)干爽而柔滑,甚至馬桶蓋都能讓人如沐春風(fēng)。
在吳曉波看來(lái),“中國(guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了,只有力求技術(shù)上的創(chuàng)新,才能抓住中國(guó)制造的最后一公里。
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