對(duì)話企業(yè)家：告訴你一個(gè)真實(shí)的工業(yè)4.0

什么是工業(yè)4．0？什么是“黑燈工廠”？新一輪產(chǎn)業(yè)革命將給中國經(jīng)濟(jì)帶來什么？新華社記者最近來到東北，與站在頂尖產(chǎn)業(yè)潮頭的企業(yè)家就此展開對(duì)話。

機(jī)器人造機(jī)器人的“黑燈工廠”

機(jī)器人，制造業(yè)皇冠頂端的明珠。在沈陽新松機(jī)器人公司，記者大開眼界：機(jī)器人滿車間來回穿梭——根據(jù)指令到倉庫取貨，搬運(yùn)到工位上，然后由機(jī)械手裝配零部件。此后的噴涂、烘干、檢測(cè)、成品入庫，全由機(jī)器人完成。這是機(jī)器人造機(jī)器人的場(chǎng)景，也是典型的“黑燈工廠”。

對(duì)話地點(diǎn)：新松公司，國際上機(jī)器人產(chǎn)品線最全廠商之一，在國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)居領(lǐng)先地位

對(duì)話人物：新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁、董事長曲道奎

新華社記者：機(jī)器人使生產(chǎn)精度更高了，但是機(jī)器人也是排斥人的過程，會(huì)不會(huì)對(duì)就業(yè)造成影響？

曲道奎：那不是排斥人，而是解放人。工業(yè)革命使人成為機(jī)器的奴隸。工業(yè)4．0時(shí)代，要把人解放出來。機(jī)器做真正的機(jī)器，人要做真正的做人。

“機(jī)器人”三個(gè)字可以分開念：機(jī)器——人。從誕生至今的半個(gè)世紀(jì)，重點(diǎn)發(fā)展前兩個(gè)字：機(jī)器。雖然高端，沒離開機(jī)器的范疇。大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)、云技術(shù)、傳感技術(shù)出現(xiàn)后，現(xiàn)在開始往“人”字上發(fā)展了，這個(gè)“人”字并不等于人的體形，是人的智能、人的功能。

新華社記者：那得有掌握科技知識(shí)的人才行。新松公司成功的主要因素有什么？

曲道奎：新松公司的結(jié)構(gòu)完全是創(chuàng)新性的結(jié)構(gòu)，80％的人員是研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新。在全球所有機(jī)器人公司里邊，新松產(chǎn)品線最全，在國內(nèi)企業(yè)里難有對(duì)手，主要和國外企業(yè)來爭。

現(xiàn)在企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌和人才競爭，而是綜合實(shí)力的競爭，綜合實(shí)力最顯著的特征還是在資本上。就市值而言，新松在全球機(jī)器人行業(yè)里面名列第三。

新華社記者：新松的性價(jià)比在國際上比較有優(yōu)勢(shì)，這和咱們的勞動(dòng)力成本便宜有關(guān)系嗎？

曲道奎：現(xiàn)在是機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人，將來在我們的產(chǎn)品成本里面，人力成本體現(xiàn)得會(huì)越來越少。過去中國跟國外比是成本優(yōu)勢(shì)，主要集中在勞動(dòng)力成本?，F(xiàn)在中國的勞動(dòng)力成本有優(yōu)勢(shì)，但越來越弱化。

新華社記者：你對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展模式和面對(duì)的挑戰(zhàn)有什么想法？

曲道奎：數(shù)字化時(shí)代，全球市場(chǎng)上沒有任何空隙。一旦落伍，不但吃不到肉，可能連喝湯的資格都沒有了。

現(xiàn)在企業(yè)成長的規(guī)則變化太快。將來顛覆機(jī)器人這個(gè)行業(yè)的肯定不是原來搞機(jī)器人的，而應(yīng)該是兩類人，一類是銀行家、投資家；另外一類就是搞網(wǎng)絡(luò)、電商的。這些人和傳統(tǒng)的投資人做企業(yè)完全兩樣，不按規(guī)則出牌。

在機(jī)器人等高技術(shù)行業(yè)，資源整合成為一種趨勢(shì)?，F(xiàn)在如果企業(yè)還走原來的關(guān)起門來自我發(fā)展這種模式，是走不通的。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的要在模式上創(chuàng)新，否則的話，最終還得淪為高端產(chǎn)業(yè)鏈里面的低端生產(chǎn)商。

在5年到8年黃金窗口期里，中國機(jī)器人企業(yè)如果成長為國際級(jí)的企業(yè)，我們就在世界大格局中占據(jù)一席之地。否則，就又淪為產(chǎn)業(yè)鏈的低端，做服務(wù)、加工和制造，重現(xiàn)輝煌之后的衰落。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的地下機(jī)床王國

室溫20攝氏度，與室外溫差40攝氏度——這是一個(gè)深19米、面積1．5萬平方米的地下車間。這就是大連光洋科技的地下機(jī)床王國：一排排機(jī)床代表著世界頂尖技術(shù)，都源于他們的自主創(chuàng)新。

大連光洋科技集團(tuán)有限公司成立于1993年，是一家民營企業(yè)，擁有亞洲最大的地下工廠。依靠堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新隊(duì)伍，十年磨一劍，投入十億元，取得了一系列自主創(chuàng)新成果。在其地下機(jī)床王國里，成功研發(fā)了五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床，并打入機(jī)床鼻祖德國的市場(chǎng)，令西門子、發(fā)那科等跨國巨頭為之側(cè)目。

對(duì)話地點(diǎn)：大連光洋科技集團(tuán)有限公司

對(duì)話人物：大連光洋科技集團(tuán)有限公司董事長于德海

新華社記者：現(xiàn)在很多企業(yè)產(chǎn)能過剩，而光洋卻是生產(chǎn)能力不足。你認(rèn)為這幾年企業(yè)能經(jīng)受外部環(huán)境的波動(dòng)，最主要的原因是什么？

于德海：靠始終如一的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。其實(shí)我們發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)程度，也不是一開始就有規(guī)劃。我們做基礎(chǔ)技術(shù)的準(zhǔn)備工作是整整十年，這十年全是投入，沒有產(chǎn)出，主要靠著其他產(chǎn)業(yè)的收益往這投。

新華社記者：你剛才說的這個(gè)十年投入、沒有產(chǎn)出，整個(gè)十年投入了多少？

于德海：公司自己的投入應(yīng)該說將近十個(gè)億。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)需要一個(gè)長時(shí)間的積累，而對(duì)于這種長期研發(fā)的容忍度，社會(huì)還是不夠。

政府部門對(duì)我們發(fā)展給了很大支持，但是支持一年、兩年、三年、四年……我們?yōu)榇筮B市產(chǎn)值貢獻(xiàn)不大，不單是埋怨我們了，而且還埋怨到了這些部門：為什么還沒有做出多大的貢獻(xiàn)呢？這個(gè)不是大連市一個(gè)地方的事情，這是全國普遍存在的問題。對(duì)技術(shù)的研究，對(duì)共性技術(shù)的研究，對(duì)關(guān)鍵零部件技術(shù)研究，社會(huì)得有個(gè)真正的容忍度。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到這個(gè)程度了，需要靠轉(zhuǎn)型來升級(jí)，靠創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)，但是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不是一個(gè)說創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的事情，得需要一個(gè)長時(shí)間的積累，而且這里面要建立一支人才隊(duì)伍。

新華社記者：創(chuàng)新確實(shí)不是一日之功。十年的積累，這么大的投入，一般人是沉不住氣的。你認(rèn)為中國制造現(xiàn)在面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？

于德海：中國制造下一步必須走向智能化?，F(xiàn)在世界正發(fā)生新一波世界工業(yè)革命，德國叫“工業(yè)4．0”，美國人說是“第三次工業(yè)革命”。這次工業(yè)革命在一些領(lǐng)域已經(jīng)有所體現(xiàn)。比如，日本發(fā)那科公司的電機(jī)制造，從原材料進(jìn)去，中間的制造過程，檢測(cè)、包裝，最后成品，完全是無人化。人家叫“黑燈工廠”，就是工廠可以關(guān)著燈，照樣在生產(chǎn)。

這次智能化制造浪潮，如果我們跟不上去，還是采用勞動(dòng)密集型來生產(chǎn)產(chǎn)品，那企業(yè)在市場(chǎng)上將很難占到份額，很可能被人家排擠出去。

新華社記者：看到機(jī)器人領(lǐng)域、智能機(jī)床領(lǐng)域取得這么大的成績，感到很鼓舞、振奮。機(jī)遇當(dāng)中有危機(jī)，危機(jī)當(dāng)中又孕育著希望，值得深思。

本文關(guān)鍵詞： 企業(yè)家, 工業(yè)4.0

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