英媒:印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)受追捧 需警惕其經(jīng)濟(jì)泡沫
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2015年2月17日?qǐng)?bào)道,最近美國(guó)科技公司Twitter在印度完成了第一筆收購(gòu)。而此前阿里巴巴就對(duì)印度一家數(shù)字支付公司投資了5億美元。硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資基金、亞馬遜等大基金和科技公司都分為逐鹿印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。繁華之中不得不讓人警惕。印度的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或許還沒進(jìn)入泡沫模式,但它無(wú)疑正在泡沫化。
很容易找到看好這些投資的理由。去年,印度互聯(lián)網(wǎng)用戶約為3億,多數(shù)分析師認(rèn)為,到2020年這個(gè)數(shù)字將超過5億,僅次于中國(guó)。其中大多數(shù)人將通過手持設(shè)備上網(wǎng)。印度已經(jīng)成為亞洲增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng),其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將尤為迅猛,這正是上月Twitter收購(gòu)手機(jī)營(yíng)銷初創(chuàng)公司ZipDial的部分原因。
印度大多數(shù)電商企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)盈利,但許多公司的用戶增長(zhǎng)可謂令人印象深刻。券商里昂證券預(yù)測(cè),到2018年,在線零售市場(chǎng)整體將增加2倍至440億美元。雖然目前獲得大量新投資的企業(yè)類型通常并沒有多少獨(dú)創(chuàng)性(從購(gòu)物網(wǎng)站到打車應(yīng)用),但它們至少已在國(guó)外經(jīng)過充分檢驗(yàn),令投資者放心。
從更深層次來(lái)說(shuō),印度的混沌經(jīng)濟(jì)往往被視作它的一大弱點(diǎn),但樂觀者從中看到了優(yōu)勢(shì)。據(jù)推斷,印度在線企業(yè)將蓬勃發(fā)展,因?yàn)榫€下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不但規(guī)模小,而且一盤散沙。Flipkart的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超印度任一家實(shí)體零售商,分析師認(rèn)為其營(yíng)收也將迅速超越它們。
然而,這股資金潮背后的另一大原因與中國(guó)的相關(guān)程度要大于印度,這正是投資者們要開始提高警惕的地方。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在過去10年增長(zhǎng)迅速,誕生了像百度、騰訊等科技巨頭。許多投資者賺得盆滿缽滿,他們對(duì)印度將成為中國(guó)第二押下重注,其中包括一批在印度幾乎毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的對(duì)沖基金。
其他方面,阿里巴巴上周決定收購(gòu)Paytm25%的股份,Paytm是一家位于新德里的移動(dòng)支付平臺(tái)。此舉促使市場(chǎng)猜測(cè)中國(guó)其他互聯(lián)網(wǎng)公司可能會(huì)很快跟進(jìn)。關(guān)于哪家印度初創(chuàng)企業(yè)將贏得“印度的阿里巴巴”這一頭銜的爭(zhēng)論貌似將繼續(xù),至少等到Flipkart實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)轟動(dòng)性的傳聞?dòng)?jì)劃——今年或明年申請(qǐng)?jiān)诿绹?guó)上市。
但還是有必要再次指出,印度與中國(guó)是不同的。印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小(印度為2萬(wàn)億美元,中國(guó)為10萬(wàn)億美元),而且要窮得多。在印度做生意仍然很困難。亞馬遜與Flipkart的效率是很高,但它們?nèi)皂毭鎸?duì)陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施以及費(fèi)解的規(guī)定。
期望印度電子商務(wù)基本實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)先行”模式,也是基于不可靠的假設(shè)。只要舉一個(gè)最明顯的例子:印度12億人口中講英語(yǔ)的估計(jì)僅有10%。印度紛雜的語(yǔ)言在移動(dòng)設(shè)備上操作起來(lái)會(huì)非常糟糕。除非這點(diǎn)得到改善,否則印度市場(chǎng)可能要比其外表上小得多。
另有跡象顯示印度還有更緊迫的問題。印度最新這波風(fēng)險(xiǎn)投資潮意味著實(shí)力較弱的企業(yè)正獲得與一流企業(yè)一樣多的資金。這增加了競(jìng)爭(zhēng),致使企業(yè)更難獲得客戶和聘請(qǐng)到優(yōu)秀人才。投資者陰郁地抱怨著資金消耗的速度。美國(guó)基金公司經(jīng)緯創(chuàng)投的里希 那瓦尼說(shuō):“投資者過度興奮,這是有危險(xiǎn)的。有些估值不太正常。”
所以,如果投資者興高采烈地認(rèn)為印度會(huì)出現(xiàn)中國(guó)式的增長(zhǎng),將大筆資金投給印度初創(chuàng)企業(yè),結(jié)果往往是令人失望的。而且這種繁榮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)那些羽翼未豐的企業(yè)也會(huì)造成損害,誘使它們不顧自己的能力夸大成本和增長(zhǎng)率目標(biāo)。這些企業(yè)的潛力是深遠(yuǎn)的,但不是無(wú)限的。如果印度初期的資金泡沫破裂(這種事常有),這個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)希望將隨之破滅。
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