害怕中國(guó)投資？荷蘭媒體盤(pán)點(diǎn)無(wú)需害怕中國(guó)的五大理由

日前，中國(guó)安邦保險(xiǎn)集團(tuán)全資收購(gòu)荷蘭保險(xiǎn)公司Vivat在荷蘭這個(gè)保險(xiǎn)大國(guó)激起了很大的反響。據(jù)荷蘭在線中文網(wǎng)報(bào)道，荷蘭《共同日?qǐng)?bào)》發(fā)文探討了這一“恐華”現(xiàn)象，文章以“我們對(duì)周日晚上（中餐館里）的炒面百分百地信任，我們購(gòu)買(mǎi)那些以低廉的成本制作的（中國(guó)）服裝。但一旦中國(guó)投資者收購(gòu)了荷蘭公司，接踵而來(lái)的就是一連串的無(wú)聊笑話和不信任感”為開(kāi)頭。文章采訪了多位中國(guó)問(wèn)題專家力證荷蘭人無(wú)需害怕中國(guó)人的五大理由。

    理由一：被中國(guó)人收購(gòu)后幾乎沒(méi)發(fā)生過(guò)什么瘋狂的事

    該文指出，荷蘭家喻戶曉的日用品連鎖商店Kruivat多年前就被李嘉誠(chéng)的屈臣氏收購(gòu)，但是這些年來(lái)里面賣(mài)的貨品一點(diǎn)也沒(méi)有變，這足以說(shuō)明荷蘭品牌被中國(guó)人收購(gòu)后幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)什么瘋狂的事。荷蘭貿(mào)促會(huì)中國(guó)商會(huì)的董事會(huì)成員包德文（Boudewijn Poldermans）表示，有些人聲稱中國(guó)企業(yè)收購(gòu)歐洲企業(yè)“是來(lái)偷點(diǎn)子的”，但這是個(gè)偏見(jiàn)，“這完全是胡說(shuō)”。荷蘭國(guó)際關(guān)系研究所高級(jí)助理研究員高英麗（Ingrid d’Hooghe）則表示，中國(guó)企業(yè)希望在西方扎根，他們希望證明自己是一個(gè)可靠的合作伙伴。雖然企業(yè)常常和政府糾纏在一起，但是這種依附關(guān)系是雙向的，未必是有問(wèn)題的。中國(guó)政府也無(wú)疑希望西方對(duì)中國(guó)有一個(gè)好印象。

    理由二：我們非常需要中國(guó)人

    該文指出，中國(guó)如今已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)人有錢(qián)來(lái)幫助荷蘭公司維持和發(fā)展生意。以前都是荷蘭從中國(guó)進(jìn)口，現(xiàn)在輪到中國(guó)人從荷蘭進(jìn)口和投資荷蘭。研究員高英麗對(duì)此表示，中國(guó)人除了收購(gòu)企業(yè)之外，還想做其他更多的事情，但西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的不信任已經(jīng)令中國(guó)人感到很厭煩，因?yàn)樗麄兏械绞艿种啤?br />
    理由三：試著去了解中國(guó)人

    該文指出，中荷之間存在著很大的文化差異。對(duì)于很多荷蘭普通人來(lái)說(shuō)，中國(guó)總是和腐敗、霧霾和人權(quán)狀況不佳等負(fù)面事件聯(lián)系在一起。但是這個(gè)印象并不全面，我們應(yīng)該試著去更深層次地了解中國(guó)人。一開(kāi)始，Vivat的母公司SNS Reaal也沒(méi)有想到過(guò)Vivat最終被安邦所收購(gòu)。中荷商務(wù)顧問(wèn)金瑪麗安（Marion Tijn-Tham-Sijn）認(rèn)為，雖然并非所有的中國(guó)公司都是可靠的，但是你不了解的不一定就是不好的。西方人應(yīng)該試著更多地去了解中國(guó)人。“荷蘭公司知道歐洲的哪個(gè)潛在生意伙伴可靠，但對(duì)中國(guó)企業(yè)卻無(wú)法判斷?，F(xiàn)在是時(shí)候改變這一狀況了。”

    理由四：中國(guó)人其實(shí)真的沒(méi)有竊聽(tīng)我們

    該文表示，一直以來(lái)，西方國(guó)家就擔(dān)心如果一旦和中國(guó)企業(yè)合作，可能會(huì)被中國(guó)人竊聽(tīng)。荷蘭自民黨議員漢·騰·布魯克（Han ten Broeke）之前曾在議院中提問(wèn)“負(fù)責(zé)荷蘭很大部分通訊設(shè)施建設(shè)的華為公司會(huì)否從事間諜活動(dòng)”，但其在深入了解情況后改口表示：“相互信任是好的，若有效監(jiān)督則更好。我在議會(huì)表示過(guò)對(duì)華為的擔(dān)心后，曾經(jīng)和荷蘭皇家KPN電信集團(tuán)的人聊過(guò)?？磥?lái)沒(méi)有很多的理由繼續(xù)地不信任。”

    理由五：要透過(guò)糟糕的第一印象多看本質(zhì)

    文章最后表示，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的不信任，中國(guó)人自己也起了推波助瀾的作用，因?yàn)橹袊?guó)人的公關(guān)策略通常來(lái)說(shuō)很糟糕。對(duì)此，包德文認(rèn)為，如果中國(guó)企業(yè)在收購(gòu)時(shí)立即表明收購(gòu)的意圖，就會(huì)防止很多的猜測(cè)。這一點(diǎn)中國(guó)人還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

    附：近年被中資收購(gòu)的荷蘭公司

    1. Nidera

    年貿(mào)易額達(dá)120億歐元的荷蘭糧食貿(mào)易公司，2014年被中糧集團(tuán)收購(gòu)了其52%的股份。

    2. 海牙ADO足球俱樂(lè)部

    年?duì)I業(yè)額達(dá)2500萬(wàn)歐元（2013年）的荷蘭足球俱樂(lè)部，2014年被北京合力萬(wàn)盛國(guó)際體育發(fā)展有限公司以800萬(wàn)歐元收購(gòu)。

    3. TIP Trailer Services集團(tuán)

    在歐洲擁有4萬(wàn)8千個(gè)卡車集裝箱、營(yíng)業(yè)額超3億歐元的荷蘭運(yùn)輸設(shè)備服務(wù)提供商，2013年被海航集團(tuán)收購(gòu)。

    4. AVR

    荷蘭廢料加工業(yè)巨頭，2013年被李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)9億437萬(wàn)歐元收購(gòu)。

    5. Kruidvat、Trekpleister和ici paris xl

    這三個(gè)荷蘭家喻戶曉的日用、健康保健和化妝品連鎖品牌，多年前已被李嘉誠(chéng)旗下的屈臣氏收購(gòu)。

    6. Inalfa

    世界行業(yè)排名第二的荷蘭汽車天窗生產(chǎn)商，2011年被北汽集團(tuán)下的北京海納川汽車部件股份公司收購(gòu)。

    7. Darwind

    荷蘭離岸風(fēng)力發(fā)電機(jī)生產(chǎn)商，2009年被湘電集團(tuán)收購(gòu)。

    據(jù)智庫(kù)美國(guó)傳統(tǒng)基金會(huì)的消息，在2005年至2014年六月間，中國(guó)總共向荷蘭投資約13億歐元，和其他歐洲國(guó)家相比還相對(duì)較少。

本文關(guān)鍵詞： 中國(guó)投資, 荷蘭媒體, 五大理由

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