武政辦〔2023〕41號《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)武漢市城市運行管理中心建設(shè)工作方案的通知》
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《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)武漢市城市運行管理中心建設(shè)工作方案的通知》
武政辦〔2023〕41號
《武漢市城市運行管理中心建設(shè)工作方案》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真組織實施。
武漢市人民政府辦公廳
2023年5月12日
武漢市城市運行管理中心建設(shè)工作方案
為加強數(shù)字政府和智慧城市建設(shè),提升數(shù)字化治理水平,加快推進全市城市運行管理中心(以下簡稱城運中心)建設(shè),結(jié)合我市實際,特制訂本方案。
一、總體要求
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于數(shù)字中國和數(shù)字政府建設(shè)的決策部署,按照省委、省政府工作要求,圍繞保障城市運行安全有序、城市治理精細高效、為民服務(wù)精準精致的總體目標,構(gòu)建全市一體化智能化、綜合性城市運行管理體系,實現(xiàn)全市運行體征全面感知、決策分析統(tǒng)攬全局、綜合調(diào)度一體聯(lián)動、事件處置高效有序,助力提升超大城市現(xiàn)代化治理的科學化、精細化、智能化水平。
二、主要目標
2023年6月底之前建成市城運中心并投入試運行,城市運行管理平臺接入公安及交管、城管執(zhí)法、水務(wù)、應(yīng)急等14個市直部門專業(yè)指揮信息系統(tǒng),實現(xiàn)“一屏統(tǒng)覽、一體聯(lián)動”;12月底之前全市各區(qū)城運中心和平臺全面建成并投入試運行,基本形成“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作體系。
2024年,上線不少于600項動態(tài)體征指標和22個專題應(yīng)用,靈敏感知、快速分析、迅捷處置的城市運行管理機制基本形成,城市管理精細化應(yīng)用和風險防控能力達到國內(nèi)城市先進水平。
2025年,城市運行實時事件及體征指標匯聚率達到100%,深化城市信息模型(CIM)、建筑信息模型(BIM)、數(shù)字孿生等新技術(shù)應(yīng)用,完善智慧泛在的城市感知網(wǎng)絡(luò),提供城市全要素數(shù)字化表達、動態(tài)三維呈現(xiàn)、智能決策指揮支持,全面形成與超大城市現(xiàn)代化治理能力相適應(yīng)的數(shù)字治理體系。
三、建設(shè)任務(wù)?
(一)建成實戰(zhàn)化功能強的綜合調(diào)度中心。升級改造市民熱線塔子湖辦公場所和設(shè)施,建設(shè)市城運中心綜合調(diào)度大廳和融合通訊系統(tǒng),接入相關(guān)部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)、公安城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)和“雪亮工程”等平臺,視頻會商功能逐步連通14個市直部門專業(yè)指揮信息系統(tǒng)和各區(qū),實現(xiàn)重大事件在線聯(lián)合調(diào)度,同時滿足智慧城市形象展示、干部教育培訓、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育等功能。適時在市委、市政府機關(guān)接入市城運中心信息平臺,與市城運中心綜合調(diào)度大廳系統(tǒng)互聯(lián)互通,滿足市領(lǐng)導同志靠前指揮和政務(wù)值班值守功能。各區(qū)要結(jié)合實際,充分整合利用現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,建設(shè)區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城運中心實體場所。(牽頭單位:市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局;責任單位:市政府辦公廳,市委政法委,市公安局、市城管執(zhí)法委、市應(yīng)急局、市機關(guān)事務(wù)局,武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司〈以下簡稱武漢投控集團〉,各區(qū)人民政府〈含開發(fā)區(qū)、長江新區(qū)、風景區(qū)管委會,下同〉)
(二)建強一體化城市運行管理平臺。完善城市數(shù)字體征指標體系,建設(shè)集態(tài)勢感知、監(jiān)測分析、協(xié)調(diào)聯(lián)動、綜合調(diào)度、系統(tǒng)評價等功能于一體的全市城市運行管理平臺,實現(xiàn)城市運行重點領(lǐng)域多要素呈現(xiàn)和“一屏統(tǒng)覽、一體聯(lián)動”。依托“武漢政務(wù)”建設(shè)城運平臺移動端,實時呈現(xiàn)城市運行狀態(tài),分發(fā)調(diào)度信息,實現(xiàn)集約化、扁平化管理和全市協(xié)同運行。按照全市統(tǒng)一標準規(guī)范,由各區(qū)結(jié)合實際建設(shè)區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))一體化的城市運行管理平臺,直觀呈現(xiàn)全區(qū)運行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮調(diào)度,統(tǒng)一受理轉(zhuǎn)辦各類事件。(牽頭單位:市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局;責任單位:市直各有關(guān)部門和單位,各區(qū)人民政府)
(三)完善綜合調(diào)度協(xié)調(diào)機制。推動城市運行管理平臺與公安及交管、交通運輸、城管執(zhí)法、衛(wèi)生健康、水務(wù)、消防救援等專業(yè)指揮信息系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動,制定聯(lián)勤聯(lián)動運行規(guī)則,確保鏈路通、業(yè)務(wù)通、數(shù)據(jù)通,形成能統(tǒng)觀、能調(diào)度、能反饋的綜合調(diào)度協(xié)調(diào)體系。梳理分析高頻和多跨事件處置的難點和堵點,優(yōu)化事件處置機制,推動協(xié)同處置、閉環(huán)管理,提高處置效率。(牽頭單位:市政府辦公廳、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局;責任單位:市直各有關(guān)部門和單位,各區(qū)人民政府)
(四)健全實體化常態(tài)化運行體系。市城運中心是市委、市政府對全市城市運行管理實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)督的機構(gòu),負責抓統(tǒng)籌、定標準、強賦能,不包攬、不替代各部門的依法管理職責?!捌綍r”重點圍繞“高效處置一件事”,協(xié)調(diào)整合城市運行實時數(shù)據(jù),監(jiān)測分析城市運行態(tài)勢,及時報告和分發(fā)處置;梳理優(yōu)化事件處置流程,推動跨部門數(shù)字治理場景創(chuàng)新應(yīng)用?!皯?zhàn)時”發(fā)揮綜合調(diào)度中心作用,按照市委、市政府指令,相關(guān)指揮部進駐綜合調(diào)度大廳開展城市重大事件綜合指揮調(diào)度。市城運中心綜合調(diào)度大廳設(shè)置公安及交管、城管執(zhí)法、應(yīng)急、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)等坐席,接入、連通部門專業(yè)指揮信息系統(tǒng),由市城運中心負責調(diào)度使用,部門按需派駐人員進行現(xiàn)場調(diào)試和協(xié)同運行。有特殊要求不能連通平臺的部門,需派人員進駐。各區(qū)、各部門負責本區(qū)域、本行業(yè)的事件處置和指揮調(diào)度,完成市城運中心派發(fā)任務(wù),實現(xiàn)一體高效協(xié)同聯(lián)動。(牽頭單位:市政府辦公廳、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局;責任單位:市公安局、市城管執(zhí)法委、市應(yīng)急局,市公安交管局,市消防救援支隊,各區(qū)人民政府)
(五)實現(xiàn)城市運行體征數(shù)據(jù)全域覆蓋。聚焦城市治理難點痛點,梳理含歷史積累數(shù)據(jù)在內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),接入全市通信、水電氣、公共交通、教育醫(yī)療等公共數(shù)據(jù),實時在線匯聚應(yīng)急維穩(wěn)、經(jīng)濟運行、重大項目、城市管理、防汛排澇等城市運行重點數(shù)據(jù)。建設(shè)城市物聯(lián)感知體系,實現(xiàn)城市運行的靈敏感知。建設(shè)城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施,夯實“一標三實”基礎(chǔ),統(tǒng)籌構(gòu)建城市信息模型、建筑信息模型,為“一網(wǎng)統(tǒng)管”提供堅實底座。結(jié)合專題應(yīng)用建設(shè),梳理社會化數(shù)據(jù)需求,統(tǒng)籌推動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)在場景建設(shè)中的整合應(yīng)用。(牽頭單位:市公安局、市自然資源規(guī)劃局、市城建局、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局,市公安交管局;責任單位:市直各有關(guān)部門和單位,各區(qū)人民政府)
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。在市數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,組建市城運中心工作專班,加強對城運中心建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),由市政府副秘書長兼任市城運中心主任,市政府辦公廳、市委政法委、市公安局、市城管執(zhí)法委、市應(yīng)急局、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局等部門分管負責人兼任市城運中心副主任,由市政府辦公廳負責市城運中心日常工作,建立協(xié)同高效的運行機制。各區(qū)結(jié)合實際,整合資源力量,做好工作銜接。(責任單位:市政府辦公廳,市委政法委,市公安局、市城管執(zhí)法委、市應(yīng)急局、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局,各區(qū)人民政府)
(二)創(chuàng)新運營模式。武漢數(shù)據(jù)集團負責市城運中心的場所建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)運維和運營保障,市城運中心按年度支付購買服務(wù)費用。市財政局將場地租賃、購買服務(wù)費用列入市城運中心單位預(yù)算予以保障。各區(qū)城運中心建設(shè)、運營模式及資金保障由區(qū)政府負責。(責任單位:武漢投控集團,市財政局,各區(qū)人民政府)
(三)保障網(wǎng)絡(luò)安全。各區(qū)、各部門要切實落實網(wǎng)絡(luò)安全主體責任,建立信息安全技術(shù)保障體系,加強數(shù)據(jù)分級分類管理,強化關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全保護,保障數(shù)據(jù)資源和個人信息安全。(責任單位:市委網(wǎng)信辦,市公安局、市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局,各區(qū)人民政府)
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