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通政辦發(fā)〔2016〕19號《南通市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2016年全市應(yīng)急管理工作要點的通知》

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南通市政府辦公室關(guān)于印發(fā)2016年全市應(yīng)急管理工作要點的通知




通政辦發(fā)〔2016〕19號






各縣(市)、區(qū)人民政府,市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、通州灣示范區(qū)管委會,市各委、辦、局,市各直屬單位:


  《2016年全市應(yīng)急管理工作要點》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,希認(rèn)真遵照執(zhí)行。各地、各有關(guān)部門和單位要對照工作要點有關(guān)要求,制訂工作計劃,狠抓工作落實,積極探索創(chuàng)新,全面提升應(yīng)急管理工作水平,為我市爭當(dāng)蘇中新一輪發(fā)展“領(lǐng)頭雁”、建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心積極貢獻(xiàn)力量。


  南通市人民政府辦公室


  2016年3月10日


2016年全市應(yīng)急管理工作要點


  2016年全市應(yīng)急管理工作的總體思路是:準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的南通公共安全形勢和突發(fā)事件發(fā)展趨勢,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制、抓重點、補(bǔ)短板,加快構(gòu)建“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享,關(guān)口前移、反應(yīng)靈敏,社會協(xié)同、保障有力”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,不斷增強(qiáng)預(yù)防處置突發(fā)事件的能力和水平。重點抓好以下工作:


  一、夯實應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)


  (一)編制實施“十三五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃。圍繞安全發(fā)展理念、基礎(chǔ)能力建設(shè)和解決重點難點問題三大任務(wù),強(qiáng)化應(yīng)急管理頂層設(shè)計,科學(xué)編制南通市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排“十三五”期間應(yīng)急管理工作的主要目標(biāo)、重要舉措和重大項目。各縣(市、區(qū))和市各有關(guān)部門要立足實際,精心組織,務(wù)求實效,抓緊制訂本級“十三五”專項規(guī)劃,提高規(guī)劃的前瞻性、針對性和可操作性,規(guī)劃文本6月底前報市應(yīng)急辦備案。


 ?。ǘ┣袑嵃l(fā)揮應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)作用。繼續(xù)完善市級專項預(yù)案體系,年內(nèi)重點編制金融突發(fā)事件、放射源輻射、房屋安全、口岸傳染病、監(jiān)獄應(yīng)急等專項預(yù)案。加快專項預(yù)案“簡本化”步伐,提升實用性和操作性,上半年市級專項預(yù)案形成簡本匯編,各縣(市)、區(qū)年內(nèi)完成新一輪專項預(yù)案修編并形成“一本一圖一表”。健全基層預(yù)案體系,安監(jiān)、環(huán)保、港口、建設(shè)、衛(wèi)計委等重點行業(yè)部門要督促相關(guān)企事業(yè)單位制定工作預(yù)案,進(jìn)一步提高預(yù)案覆蓋面。出臺全市應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)范性文件,推動預(yù)案修編、審批、發(fā)布規(guī)范化。制定下發(fā)全市應(yīng)急演練年度計劃,明確新編市級專項預(yù)案每年至少演練2次,修訂預(yù)案至少演練1次,重點部門至少組織1次綜合應(yīng)急救援演練;鼓勵開展桌面推演和實戰(zhàn)化“雙盲”演練,提高應(yīng)急演練的針對性和實效性。


 ?。ㄈ┘訌?qiáng)基層應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。強(qiáng)化各縣(市)、區(qū)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),根據(jù)省編辦要求,推動機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、人員“四落實”,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系。認(rèn)真組織參加省應(yīng)急管理培訓(xùn)班,加強(qiáng)基層應(yīng)急干部能力建設(shè),分別針對全市應(yīng)急業(yè)務(wù)骨干和市區(qū)街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人組織專題培訓(xùn),通過案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練等方式,增強(qiáng)基層應(yīng)急處突能力。健全縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級應(yīng)急能力評估制度。加強(qiáng)基層宣教工作,普及應(yīng)急知識和自救互救技能,提高全民公共安全意識。


  二、強(qiáng)化風(fēng)險管理和監(jiān)測預(yù)警


 ?。ㄒ唬╅_展風(fēng)險隱患排查與評估。樹立源頭治理和預(yù)防為主理念,推進(jìn)風(fēng)險體系建設(shè)。各縣(市)區(qū)、重點行業(yè)部門要完善風(fēng)險隱患排查整改督查機(jī)制,對容易引發(fā)突發(fā)事件的危險源、危險因素和危險區(qū)域,年內(nèi)要定期普查登記、分析評估、整改治理,并推動重點部門風(fēng)險源數(shù)據(jù)庫建設(shè),形成分析研判機(jī)制,提高預(yù)測預(yù)警能力。進(jìn)一步落實具體環(huán)節(jié)風(fēng)險管理責(zé)任,加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管,確保風(fēng)險隱患安全可控。


 ?。ǘ┩晟祁A(yù)警信息發(fā)布機(jī)制。出臺全市突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布管理辦法,明確預(yù)警信息發(fā)布的責(zé)任主體、主要渠道和審批程序,準(zhǔn)確、及時、客觀地向社會提供權(quán)威預(yù)警信息。整合相關(guān)部門信息發(fā)布平臺資源,充分利用廣播、電視、政府微博、微信公眾號、手機(jī)短信等方式,規(guī)范預(yù)警信息發(fā)布平臺,建立預(yù)警信息發(fā)布工作機(jī)制,確保預(yù)警信息第一時間發(fā)布,有效解決“最后一公里”問題。


 ?。ㄈ┙⒉块T協(xié)作與會商機(jī)制。定期召開重點部門聯(lián)席會議,超前分析特定時期、特定背景下突發(fā)事件的發(fā)生趨勢,預(yù)測判斷突發(fā)事件風(fēng)險特點和發(fā)展趨勢,研究提出對策和部門聯(lián)動措施,增強(qiáng)應(yīng)急工作的前瞻性。加強(qiáng)與沿江及周邊城市的協(xié)作聯(lián)動,建立信息溝通機(jī)制,形成應(yīng)對處置合力。


  三、加快應(yīng)急管理信息化建設(shè)


 ?。ㄒ唬┩七M(jìn)市縣應(yīng)急指揮平臺互聯(lián)互通。加快市應(yīng)急指揮平臺一期工程收尾,力爭一季度應(yīng)急值守軟件正式上線、4G云終端投入運(yùn)用,不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)程指揮功能。加快縣級應(yīng)急指揮平臺建設(shè),充分整合現(xiàn)有資源,逐步實現(xiàn)與市級平臺全面對接,形成全市統(tǒng)一應(yīng)急指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。


  (二)加快重點行業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。構(gòu)建廣角度、多層次的應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫,公安、安監(jiān)、交通、港口、建設(shè)、衛(wèi)計委等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)的有效匯聚,為預(yù)測預(yù)警提供支撐;圍繞應(yīng)急保障,不斷完善物資數(shù)據(jù)庫、救援隊伍庫、專家數(shù)據(jù)庫、預(yù)案法規(guī)庫和典型案例庫,提高應(yīng)急資源調(diào)度能力。


 ?。ㄈ﹩討?yīng)急管理“一張圖”工程。著手組織開發(fā)市應(yīng)急指揮綜合軟件,進(jìn)一步完善整合部門專業(yè)數(shù)據(jù),重點對風(fēng)險源、視頻監(jiān)控、應(yīng)急資源等數(shù)據(jù),通過GIS地圖(地理信息系統(tǒng))進(jìn)行疊加,形成預(yù)警監(jiān)測準(zhǔn)確、資源調(diào)度便利、指揮處置快捷的應(yīng)急管理“一張圖”,力爭年內(nèi)完成總體方案制定與報批,適時啟動實施。


  四、增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對處置能力


 ?。ㄒ唬?qiáng)化現(xiàn)場組織指揮。完善較大以上突發(fā)事件現(xiàn)場處置工作機(jī)制,按照“第一時間、第一現(xiàn)場、第一響應(yīng)、第一救援”的要求,進(jìn)一步明確現(xiàn)場指揮組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、響應(yīng)流程和調(diào)度方式,迅速有序開展案情分析、方案制定、救援組織、力量調(diào)配、信息溝通、輿情處置等各項應(yīng)對措施,提高突發(fā)事件現(xiàn)場指揮和處置水平。


 ?。ǘ?qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。以提高響應(yīng)速度和現(xiàn)場處置能力為核心,強(qiáng)化綜合應(yīng)急隊伍、專業(yè)救援隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè),不定期地開展應(yīng)急救援實戰(zhàn)拉練。重點加強(qiáng)市綜合應(yīng)急救援支隊、南通軍分區(qū)民兵應(yīng)急營建設(shè),進(jìn)一步提升裝備水平,強(qiáng)化日常備勤和演練,增強(qiáng)非傳統(tǒng)領(lǐng)域和重特大突發(fā)事件應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)危險化學(xué)品、港口、水上搜救、特種裝備、衛(wèi)生等專業(yè)救援隊伍建設(shè),提高突發(fā)事件先期處置能力。年內(nèi)組建應(yīng)急管理專家組,出臺應(yīng)急專家管理辦法,發(fā)揮專家在處置各類突發(fā)事件中的專業(yè)咨詢、輔助決策等作用。


  (三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力。全面評估現(xiàn)有應(yīng)急物資儲備狀況,推進(jìn)市應(yīng)急物資信息數(shù)據(jù)庫的更新與擴(kuò)容,實現(xiàn)應(yīng)急救援物資快速查詢和區(qū)域共享。創(chuàng)新應(yīng)急物資儲備方式,探索建設(shè)社會儲備與實物儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系,提高應(yīng)急物資緊急調(diào)度能力。


  五、規(guī)范應(yīng)急值守和信息報送


 ?。ㄒ唬﹪?yán)格執(zhí)行值班工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和法定節(jié)假日、調(diào)休后的公休日和重要會議活動以及社會影響較大、持續(xù)時間較長的突發(fā)事件處置期間等特殊敏感時間領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,建立健全各單位內(nèi)部值班工作流程和操作規(guī)范,明晰崗位職責(zé),細(xì)化工作要求,實現(xiàn)值守應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。定期抽查各級政府、市相關(guān)部門值班情況,并納入考核,確保信息暢通。


 ?。ǘ┮?guī)范突發(fā)事件信息報告。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告相關(guān)規(guī)定,防止信息倒流和遲報、謊報、漏報、瞞報等現(xiàn)象發(fā)生。建立突發(fā)事件信息報告工作通報制度,及時查找、整改存在的漏洞和問題。建立重大信息報省牽頭協(xié)作機(jī)制,主要部門要加強(qiáng)與其它業(yè)務(wù)主管部門的橫向溝通聯(lián)系,規(guī)范信息報告流程?;诨ヂ?lián)網(wǎng)下的信息傳播特點,加強(qiáng)與新聞媒體和網(wǎng)信辦等部門的合作聯(lián)動,拓寬突發(fā)事件相關(guān)信息發(fā)現(xiàn)渠道。建立突發(fā)事件應(yīng)對期間、節(jié)假日和敏感時期信息報告制度,定期綜合相關(guān)部門針對性信息,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況和重大決策提供服務(wù)。









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