鄭房〔2020〕26號《鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局關(guān)于印發(fā)〈鄭州市在疫情防控期間開展為房地產(chǎn)企業(yè)“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動月實施方案〉的通知》

《鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局關(guān)于印發(fā)〈鄭州市在疫情防控期間開展為房地產(chǎn)企業(yè)“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動月實施方案〉的通知》








鄭房〔2020〕26號

各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心），局屬各單位，機關(guān)各處室：

為貫徹落實市委、市政府推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，深入開展為房地產(chǎn)企業(yè)“三送一強”活動，經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《鄭州市在疫情防控期間開展為房地產(chǎn)企業(yè)“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動月實施方案》印發(fā)你們，望各單位認真貫徹落實。







 

鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局

2020年3月12日

鄭州市在疫情防控期間開展為房地產(chǎn)企業(yè)“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動月實施方案

為貫徹落實省委、省政府和市委、市政府統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的各項決策部署，正確處理好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，根據(jù)《鄭州市在疫情防控期間開展為企業(yè)“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動月實施方案》（鄭辦網(wǎng)〔2020〕19號），針對當前房地產(chǎn)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府決策部署，準確把握當前疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢任務(wù)，認真落實“越是緊要關(guān)頭，越要保持清醒；越是復(fù)工復(fù)產(chǎn)，越要嚴格管控；越是非常時期，越要統(tǒng)籌發(fā)展；越是大戰(zhàn)大考，越要敢于擔當”的工作要求，堅持問題導(dǎo)向，強化服務(wù)意識，聚焦重點難點，科學(xué)采取應(yīng)對舉措，切實幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中存在的實際困難，推動房地產(chǎn)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進一步提振房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展信心，促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、工作目標

針對當前房地產(chǎn)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的矛盾和問題，通過送政策、送服務(wù)、送要素，及時幫助企業(yè)了解國家、省、市及各行業(yè)主管部門在疫情防控期間出臺的支持企業(yè)發(fā)展的政策和措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的實際困難，確保國家、省、市及各行業(yè)主管部門出臺的惠企政策措施落到實處，見到實效，提振企業(yè)發(fā)展信心，促進全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動月領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)成員如下：

組   長：趙紅軍

副組長：趙鮮玲

成   員：王修安  楊智威  雷  鳴  苗吉寅  季  朝    衛(wèi)長保  陳黎平  王  剛  李家璋

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（由開發(fā)處、市場處、物業(yè)處、租賃處、審批辦、宣研處等業(yè)務(wù)處室抽調(diào)一名工作人員組成），辦公地點設(shè)在聯(lián)合大廈1608房間,辦公室主任由黃煜擔任。聯(lián)系電話：6788713、67889723，郵箱：fgjssyq@163.com

四、活動時間

2020年3月10日至4月10日。

五、活動內(nèi)容

（一）積極主動送政策

一是積極推動惠企政策出臺。機關(guān)各業(yè)務(wù)處室和局屬各單位要按照上級文件規(guī)定，針對當前房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的矛盾問題，結(jié)合我市疫情防控要求，對上級和市委、市政府已經(jīng)出臺的支持政策要本著“簡化流程、方便快捷、務(wù)實高效”的原則，抓緊出臺配套細則和操作流程。對上級支持政策中未涉及到但企業(yè)亟待解決的難點問題和瓶頸因素，要本著“有法可依、有效可行、有序可控”的原則，抓緊梳理研究解決辦法，能夠在本級職權(quán)范圍內(nèi)解決的，要盡快盡早出臺具體措施；超出本級職權(quán)范圍的，要抓緊研究可行性方案，盡快提交局黨組或市委、市政府研究，盡早出臺相關(guān)政策。

二是切實簡化政務(wù)服務(wù)流程。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）、開發(fā)處和行政審批辦公室等單位要充分利用和借鑒大數(shù)據(jù)、云計算和網(wǎng)絡(luò)平臺等“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)，按照“能簡則簡、能減盡減”的原則，進一步“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動次數(shù)”，不斷優(yōu)化辦事流程，壓縮辦事時限，減少辦事材料，提高辦事效率，全力提升政務(wù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。大力提倡和推行“網(wǎng)上辦”、“一次辦”、“現(xiàn)場辦”等服務(wù)措施，盡可能讓企業(yè)辦事由“面對面”改為“屏對屏”，積極為房地產(chǎn)企業(yè)提供更加高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

三是及時宣傳解讀惠企政策。由市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責，梳理匯總國家、省、市和各行業(yè)主管部門出臺的關(guān)于應(yīng)對疫情防控、支持房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的政策措施，按照財政、金融、稅費、土地、用工保障等進一步細分，提取“干貨”，用最精簡最易理解的文字概括，編印成冊，通過現(xiàn)場發(fā)放、公眾號推送、微信群發(fā)等形式，及時發(fā)至企業(yè)。由宣傳與政策研究處牽頭，通過局官方網(wǎng)站、官方微信予以公布，并積極協(xié)調(diào)媒體，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等渠道，采取多種形式，對支持房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展政策進行廣泛宣傳，加大對支持房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展政策的專題解讀，真正讓房地產(chǎn)企業(yè)了解上級的惠企政策，掌握申請的程序、流程和要求，及時指導(dǎo)企業(yè)通過上級的支持政策盡快復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）和機關(guān)業(yè)務(wù)處室要及時通過微信、釘釘?shù)刃旅襟w向房地產(chǎn)企業(yè)精準推送相關(guān)支持政策，提高惠企政策知曉率。

（二）緊貼實際送服務(wù)

一是嚴格落實分包制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)分包制度，明確局領(lǐng)導(dǎo)分包各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)（分包名單見附件1）。從相關(guān)處室抽調(diào)人員，由分包局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成“一對一”的專項工作組，指導(dǎo)督導(dǎo)分包的開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）認真開展“三送一強”活動。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）的領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)科長要進一步下沉，分級分層實行責任承包，尤其對房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、重點企業(yè)、困難企業(yè)和省、市重點項目，要建立臺賬，明確責任單位和責任人，及時了解企業(yè)需求，搞好跟蹤服務(wù)。

二是始終聚焦重點難點。各專項工作組要堅持問題導(dǎo)向，始終瞄準重點難點做工作，督導(dǎo)分包開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）緊緊圍繞企業(yè)融資、用工、銷售、原材料供應(yīng)、手續(xù)辦理和防疫物資儲備等重點難點搞好服務(wù)，做到企業(yè)總數(shù)清、企業(yè)責任人清、復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)量清、用工缺口清、需要協(xié)調(diào)的重點事項清。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）要重點選取轄區(qū)重點企業(yè)、困難企業(yè)、龍頭骨干企業(yè)，扎實開展好“三送一強”活動，對企業(yè)反映的資金難、用工難、運輸難、保障難、銷售難、原材料供應(yīng)難等問題，及時研究有力有效應(yīng)對措施，積極協(xié)調(diào)解決，超出職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的，要建好臺帳，每天向市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報和反饋，直到問題解決。

三是建立健全工作制度。建立“聯(lián)系走訪常態(tài)化、解決問題快速化、辦理反饋及時化”的工作機制，擴大聯(lián)系服務(wù)范圍，豐富聯(lián)系服務(wù)方式，增強聯(lián)系服務(wù)實效。局分包領(lǐng)導(dǎo)和各專項工作組每周到分包開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）和房地產(chǎn)企業(yè)時間不少于2天，通過走訪調(diào)研了解企業(yè)困難，聽取意見建議，主動協(xié)調(diào)解決問題。建立信息報送機制，各專項工作組和各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心），要將“三送一強”活動開展情況、企業(yè)問題協(xié)調(diào)解決情況定期匯總報市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每天將全系統(tǒng)“三送一強”活動開展情況上報市復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）聚焦難點送要素

一是做好用工保障。各專項工作組要深入房地產(chǎn)企業(yè)了解當前用工方面存在的矛盾和困難，切實掌握企業(yè)用工信息，及時督導(dǎo)開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）向當?shù)厝松绮块T反饋企業(yè)用工需求，積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系對接勞務(wù)輸出地，豐富用工后備資源。指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加大線上招聘力度，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)用工需求。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）要積極協(xié)調(diào)人社部門全面落實失業(yè)保險應(yīng)急穩(wěn)崗補貼政策，支持房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)崗位、保就業(yè)、促發(fā)展。各單位在做好用工保障的同時，還要及時督導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)嚴格落實疫情防控措施，堅決杜絕企業(yè)員工帶病上崗。

二是做好資金保障。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）要積極協(xié)調(diào)當?shù)亟鹑凇⒇敹惒块T，對已出臺的財政貼息、減稅降費、稅費緩繳等政策要盡快落實到房地產(chǎn)企業(yè)。對房地產(chǎn)企業(yè)暫時遇到困難的到期貸款，爭取按規(guī)定予以展期或續(xù)貸。對符合政策規(guī)定的各類獎補資金和扶持資金，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時撥付房地產(chǎn)企業(yè)。要指導(dǎo)好房地產(chǎn)企業(yè)頂格用好國家、省、市規(guī)定的社會保險費緩征免征最長期限，認真落實好對企業(yè)繳納的社會保險費實行階段性減免緩的政策，切實緩解房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力。

三是做好疫情防控。各專項工作組和開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）要深入各類房地產(chǎn)企業(yè)，采取現(xiàn)場檢查、電話督導(dǎo)和不定期巡查等形式，督促房地產(chǎn)企業(yè)建立健全疫情防控組織，制定疫情防控制度，嚴格落實人員隔離、體溫測量、消毒消殺、錯峰用餐等疫情防控措施，確保疫情防控抓細抓實抓到位。要建立定期檢查督導(dǎo)制度，掌握房地產(chǎn)企業(yè)疫情防控制度、措施落實情況和口罩、消毒液等防疫物資的儲備情況，了解房地產(chǎn)企業(yè)對防疫物資的需求，建立企業(yè)需求臺帳并報市工信局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決，及時滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控需要。

六、具體要求

（一）思想上要高度重視。堅持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”是當前工作的重要要求。開展“三送一強”活動是貫徹落實省委、省政府確保取得疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利的具體舉措，是落實市委、市政府關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的具體行動。各單位要充分認清開展“三送一強”活動的重要性和必要性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、省政府的決策部署上來，統(tǒng)一到市委、市政府的具體要求上來，切實把此項工作作為當前重要工作擺上議事日程，抓好落實。

（二）活動中要注重實效。開展“三送一強”活動期間，各單位要進一步嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，力戒形式主義、官僚主義，切實在服務(wù)企業(yè)活動中，真正為企業(yè)辦實事、做好事、解難題，做到不增加企業(yè)負擔、不干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營；在走訪活動中，要分級分層走訪，不得重復(fù)走訪、層層走訪；要建立政策落實問題清單，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難，進一步增強企業(yè)發(fā)展信心。

（三）組織時要明確責任。各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）和局屬各單位在開展“三送一強”活動期間，要進一步制定活動落實措施，進一步細化任務(wù)，明確責任，提出要求。要抽調(diào)骨干力量成立專項工作組，專門負責“三送一強”活動的開展，同時，要指定一名專職聯(lián)絡(luò)員，加強與市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和轄區(qū)企業(yè)的溝通對接，及時做好問題收集、信息匯總、情況上報等各項工作，從3月10日開始到4月10日結(jié)束，各單位聯(lián)絡(luò)員對各單位開展活動情況，要做到每天一反饋，每周一匯總。活動結(jié)束后，各開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)房管局（中心）和局屬各單位于4月13日前將該項工作總結(jié)報市局“三送一強”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。




附件:

1、鄭州市住房保障局“三送一強”活動局領(lǐng)導(dǎo)分包開發(fā)區(qū)、縣（市）區(qū)名單

2、鄭州市住房保障局“三送一強”活動統(tǒng)計表

3、鄭州市房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工統(tǒng)計表

掃描二維碼 關(guān)注我們

本文鏈接：http://www.per-better.com/rule/80913.html

本文關(guān)鍵詞： 鄭房, 鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局, 鄭州市, 疫情, 防控, 期間, 房地產(chǎn), 企業(yè), 政策, 服務(wù), 要素, 信心, 活動, 實施方案, 通知