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湖政辦發(fā)〔2017〕71號《湖州市人民政府辦公室關(guān)于促進(jìn)擴大有效投資平穩(wěn)較快增長確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的通知》

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《湖州市人民政府辦公室關(guān)于促進(jìn)擴大有效投資平穩(wěn)較快增長確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的通知》








湖政辦發(fā)〔2017〕71號






各縣區(qū)人民政府,市府各部門,市直各單位:

為深入貫徹市委八屆二次全會精神,持續(xù)推動我市擴大有效投資平穩(wěn)較快增長,充分發(fā)揮投資對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、惠民生的關(guān)鍵作用,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、目標(biāo)任務(wù)

(一)鎖定全年目標(biāo)

1.投資總量。2017年全市確保完成固定資產(chǎn)投資1830億元以上,比2016年增長15%以上。

2.民間投資。2017年全市確保完成民間投資1260億元以上,比2016年增長20%左右,民間投資占全社會投資比重達(dá)到70%左右。

3.工業(yè)投資。2017年全市完成工業(yè)投資760億元以上,其中“十百千”項目完成投資550億元以上,2017年工業(yè)投資力爭比2016年增長12%。

4.服務(wù)業(yè)投資。2017年全市確保完成服務(wù)業(yè)投資1063億元以上,比2016年增長18%。其中房地產(chǎn)開發(fā)投資完成290億元以上,比2016年增長5%以上。

5.結(jié)構(gòu)性指標(biāo)。2017年全市重大基礎(chǔ)設(shè)施項目投資、重大產(chǎn)業(yè)項目投資、重點工業(yè)技術(shù)改造投資、生態(tài)環(huán)保投資力爭比2016年增長20%。

6.項目謀劃招引。2017年全市力爭新簽約20億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目10個以上,其中50億元以上項目5個以上;已簽約的重大項目開工率達(dá)到60%,全年完成投資150億元以上;確保全年浙商回歸到位資金增長10%以上。

7.重大項目前期攻堅。2017年全市309個重大項目前期攻堅審批節(jié)點完成率達(dá)到100%,150個以上項目開工建設(shè)。

8.重點建設(shè)實施類項目。2017年全市345個重點建設(shè)實施類項目完成投資900億元以上,計劃投資完成率122%以上,力爭新建項目開工率達(dá)到95%以上。

(二)分解落實任務(wù)

1.投資總量。2017年全市各縣區(qū)固定資產(chǎn)投資比2016年增長15%以上。吳興區(qū)全年完成投資336億元以上,南潯區(qū)全年完成投資231億元以上,德清縣全年完成投資350億元以上,長興縣全年完成投資469億元以上,安吉縣全年完成投資215億元以上,湖州開發(fā)區(qū)全年完成投資171億元以上,太湖度假區(qū)全年完成投資53億元以上。

2.民間投資。2017年上半年民間投資增速高于全市平均水平的縣區(qū),全年民間投資比2016年增長25%以上;2017年上半年民間投資增速低于全市平均水平的縣區(qū),全年民間投資比2016年增長18%以上。

3.工業(yè)投資。2017年,吳興區(qū)、南潯區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)工業(yè)投資比2016年增長14%以上,德清縣、長興縣、安吉縣工業(yè)投資比2016年增長12%以上。

4.服務(wù)業(yè)投資。2017年,吳興區(qū)服務(wù)業(yè)投資比2016年增長18%,南潯區(qū)服務(wù)業(yè)投資比2016年增長20%,德清縣服務(wù)業(yè)投資比2016年增長18%,長興縣服務(wù)業(yè)投資比2016年增長18%,安吉縣服務(wù)業(yè)投資比2016年增長20%。湖州開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)投資比2016年增長18%,太湖度假區(qū)服務(wù)業(yè)投資比2016年增長21%,2017年全市各縣區(qū)房地產(chǎn)投資比2016年增長5%以上。

5.結(jié)構(gòu)性指標(biāo)。2017年全市各縣區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目投資、重大產(chǎn)業(yè)項目投資、重點工業(yè)技術(shù)改造投資、生態(tài)環(huán)保投資增速力爭比2016年增長20%。

6.項目謀劃招引。2017年全市各縣區(qū)確保新簽約20億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目2個以上(其中50億元以上項目1個以上),太湖度假區(qū)不少于1個。各縣區(qū)全年浙商回歸到位資金比2016年增長10%以上。

7.重大項目前期攻堅。2017年,吳興區(qū)前期攻堅計劃51個項目,全年審批節(jié)點完成率達(dá)到100%,30個以上項目開工建設(shè);南潯區(qū)前期攻堅計劃50個項目,全年審批節(jié)點完成率達(dá)到100%,25個以上項目開工建設(shè);德清縣前期攻堅計劃50個項目,全年審批節(jié)點完成率達(dá)到100%,30個以上項目開工建設(shè);長興縣前期攻堅計劃50個項目,全年審批節(jié)點完成率達(dá)到100%,40個以上項目開工建設(shè);安吉縣前期攻堅計劃52個項目,全年審批節(jié)點完成率達(dá)到100%,30個以上項目開工建設(shè)。

8.重點建設(shè)實施類項目。2017年,吳興區(qū)重點建設(shè)實施類項目50個,確保完成投資125億元以上;南潯區(qū)重點建設(shè)實施類項目50個,確保完成投資120億元以上;德清縣重點建設(shè)實施類項目50個,確保完成投資126億元以上;長興縣重點建設(shè)實施類項目50個,確保完成投資150億元以上;安吉縣重點建設(shè)實施類項目50個,確保完成投資110億元以上;湖州開發(fā)區(qū)重點建設(shè)實施類項目19個,確保完成投資65億元以上;太湖度假區(qū)重點建設(shè)實施類項目16個,確保完成投資23億元以上。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步加大項目謀劃招引力度

1.加大項目招商力度。強化產(chǎn)業(yè)謀劃,嚴(yán)格招引門檻,密切跟蹤“4+3+N”產(chǎn)業(yè)的行業(yè)前沿變化和重點企業(yè)發(fā)展動態(tài),招引一批投資額度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強、環(huán)境污染少的“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”項目,形成上下游、點線面的滾動效應(yīng)和集群效應(yīng)。積極參與第四屆世界浙商大會,籌備召開首屆湖商大會,辦好杭州、上海招商推介會。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市發(fā)改委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

2.推進(jìn)項目簽約落地。建立健全全市信息庫動態(tài)管理、項目全程跟蹤服務(wù)體系。對已簽約項目實行專人負(fù)責(zé)制,推進(jìn)項目早落地、早見效。狠抓簽約項目開工率、開工項目資金到位率,排出50個已簽約浙商回歸重點項目,項目開工率達(dá)到80%;排出50個在建浙商回歸重大項目,項目資金到位率達(dá)到90%。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市商務(wù)局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

(二)進(jìn)一步加快推進(jìn)全市重大項目前期攻堅

1.健全省、市、縣區(qū)三級聯(lián)動服務(wù)機制。對列入攻堅計劃的項目,各級各部門健全服務(wù)項目推進(jìn)機制,按照“最多跑一次”改革要求,簡化審批流程,加快審批速度,圍繞項目前期節(jié)點目標(biāo),抓好責(zé)任落實,形成合力助推項目早日開工建設(shè)。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市行政服務(wù)中心、市維穩(wěn)辦、市國土資源局、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市水利局、市環(huán)保局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

2.緊盯審批節(jié)點再沖刺。狠抓攻堅進(jìn)度,對上半年審批節(jié)點完成率較低的項目,及時分析前期推進(jìn)中存在的問題,進(jìn)行點對點指導(dǎo)服務(wù)、面對面解決問題,力爭滯后節(jié)點再提速。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

3.加強網(wǎng)上監(jiān)測運行。充分運用浙江省投資項目在線審批監(jiān)管平臺,進(jìn)行在線信息化管理。項目主體根據(jù)時間要求,及時推送節(jié)點信息。加強動態(tài)管理,按時調(diào)出開工建設(shè)項目,及時增補新的重大前期項目,實現(xiàn)項目滾動推進(jìn)。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

(三)進(jìn)一步加快推進(jìn)全市重點項目建設(shè)

1.強化“比學(xué)趕超”機制。堅持每月亮?xí)裰攸c建設(shè)項目責(zé)任單位進(jìn)度指標(biāo),定期開展縣區(qū)互看互學(xué)互比活動,年底對重點建設(shè)項目推進(jìn)工作進(jìn)行評比、表彰先進(jìn)。通過亮?xí)?、開工、看比、考核等項目比拼機制,營造“大干項目、比學(xué)趕超”濃厚氛圍。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市交通運輸局、市建設(shè)局、市水利局、市城市集團(tuán)、市交通集團(tuán)、市旅游集團(tuán)、湖州電力局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

2.加快項目開工建設(shè)。強化打樁是硬道理的理念,督促項目所屬責(zé)任單位、業(yè)主單位抓緊組織落實要素保障和建設(shè)條件,著力抓好海王集團(tuán)湖州大健康產(chǎn)業(yè)、唯品會華東運營總部等一批新建項目開工建設(shè);力爭滬蘇湖鐵路年內(nèi)動工。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市交通運輸局、市建設(shè)局、市水利局、市城市集團(tuán)、市交通集團(tuán)、市旅游集團(tuán)、湖州電力局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

3.狠抓在建項目進(jìn)度。加快推進(jìn)在建項目進(jìn)程,對標(biāo)對表、掛圖作戰(zhàn),在確保工程質(zhì)量安全的前提下,能快則快,盡快出形象進(jìn)度、出實物投資量。力促“竣工投運一批”,倒排工期、敲實任務(wù),抓好項目建設(shè)的“最后一公里”,督促項目業(yè)主加快配套設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試等后期工程進(jìn)度,力爭每季度有30個左右重大項目竣工投產(chǎn)。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市交通運輸局、市建設(shè)局、市水利局、市城市集團(tuán)、市交通集團(tuán)、市旅游集團(tuán)、湖州電力局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

(四)進(jìn)一步促進(jìn)民間投資持續(xù)較快增長

1.繼續(xù)加快民間投資政策落地。緊密對接國家和省關(guān)于促進(jìn)民間投資健康發(fā)展的系列政策意見,精準(zhǔn)對接投資領(lǐng)域,謀劃新的投資熱點。各行業(yè)主管部門及時開展政策梳理和解讀,向相關(guān)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)推送,指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策,把政策紅利轉(zhuǎn)化為投資動能。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局、市經(jīng)信委、市教育局、市科技局、市民政局、市建設(shè)局、市交通運輸局、市文廣新局、市體育局、市衛(wèi)生計生局、市旅委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

2.繼續(xù)擴大領(lǐng)域開放。積極擴大居民生活、健康、文化、旅游、體育等生活性服務(wù)業(yè)的民間投資規(guī)模。鼓勵民間資本加大對信息技術(shù)、研發(fā)設(shè)計、物流與供應(yīng)鏈管理等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資。鼓勵民間資本參與交通、水利、市政、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引導(dǎo)民間資本參與國家戰(zhàn)略、軍民融合等領(lǐng)域投資。推動民間資本參與國有企業(yè)混合所有制改革。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局、市經(jīng)信委、市教育局、市科技局、市民政局、市建設(shè)局、市交通運輸局、市文廣新局、市體育局、市衛(wèi)生計生局、市旅委、市國資委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

3.繼續(xù)加強政府和社會資本合作。深度謀劃PPP模式應(yīng)用,滾動完善我市PPP項目庫,擴展延伸行業(yè)領(lǐng)域,研究開拓合作模式,推動一批PPP項目簽約落地。加大各級產(chǎn)業(yè)基金、專項資金撬動作用,創(chuàng)新政府資本與社會資本合作模式,吸引更多社會資本投入重大項目。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

(五)進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)投資平穩(wěn)較快增長

1.推進(jìn)工業(yè)項目。以建設(shè)“中國制造2025”試點示范城市、推進(jìn)綠色金融改革創(chuàng)新、打造湖州科技城為主任務(wù),積極推進(jìn)一批有利于我市核心競爭力提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重大工業(yè)投資項目。鼓勵縣區(qū)利用龍頭企業(yè)現(xiàn)有信息渠道、產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,引進(jìn)關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)落戶湖州。全力推進(jìn)百項億元以上新興產(chǎn)業(yè)重點項目、百項產(chǎn)品升級和強基工程項目,推動實施40項10億元以上重點工業(yè)投資項目。力爭2017年全市新開工億元以上項目120項以上,竣工投產(chǎn)億元以上項目100項。(責(zé)任單位:市經(jīng)信委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會)

2.推動“機器換人”。繼續(xù)深入推進(jìn)細(xì)分行業(yè)“機器換人”,鼓勵工業(yè)機器人制造與應(yīng)用,引導(dǎo)生產(chǎn)模式向自動化、智能化、綠色化升級。加快各縣區(qū)“機器換人”細(xì)分領(lǐng)域推進(jìn),組織實施百項“機器換人”智能制造重點項目,示范應(yīng)用1000項機器人換人項目,全面深入推進(jìn)細(xì)分行業(yè)“機器換人”工作。(責(zé)任單位:市經(jīng)信委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會)

(六)進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資平穩(wěn)健康增長

1.穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期,加快房地產(chǎn)項目建設(shè)。加強市場分析研判,密切關(guān)注市場動向,精準(zhǔn)確定土地供應(yīng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時序,對土地出讓實行統(tǒng)一管理,實行住宅、商業(yè)辦公用地差別化供地。繼續(xù)深入開展攻堅清零行動,全力推動城中村改造攻堅,做好安置房源保障,加強拆后土地規(guī)劃利用。督促已供地未及時建設(shè)項目加快推進(jìn),原則上要在年底前開工建設(shè)。(責(zé)任單位:市建設(shè)局、市國土資源局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

2.化解結(jié)構(gòu)性庫存,拓展房地產(chǎn)投資渠道。按照“一樓一策”的原則制定相關(guān)扶持政策,促進(jìn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展,全力去化、轉(zhuǎn)化部分商業(yè)、辦公庫存,有序化解房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性庫存。主動適應(yīng)國家租售并行等房地產(chǎn)長效機制,引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商創(chuàng)新投資模式。(責(zé)任單位:市建設(shè)局、市商務(wù)局、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

(七)進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境

1.深化“最多跑一次”改革。大力推行并聯(lián)式、融合式審批,探索推進(jìn)企業(yè)投資項目承諾報備制改革,把項目投資決策權(quán)徹底交還給企業(yè),最大程度激發(fā)投資活力。(責(zé)任單位:市行政服務(wù)中心、市發(fā)改委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

2.切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實減負(fù)各項政策,踐行“親”“清”新型政商關(guān)系,切實為企業(yè)解決問題,做到“無事不擾、有求必應(yīng)”。(責(zé)任單位:市經(jīng)信委、市發(fā)改委、市財政局、市國稅局、市行政服務(wù)中心、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

3.加大信貸、土地、用能等要素保障。推進(jìn)“畝產(chǎn)論英雄”改革,精準(zhǔn)高效做好土地要素保障工作,確保取得各類新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)18000畝以上。結(jié)合國家綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè),著力打造金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的良好生態(tài),力爭新增社會融資1000億元。實施區(qū)域能評改革,制定區(qū)域負(fù)面清單,強化能源“雙控”。(責(zé)任單位:市國土資源局、市金融辦、市經(jīng)信委、各縣區(qū)政府、湖州開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會)

三、工作要求

1.層層壓實責(zé)任。各級各部門要堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。要強化責(zé)任落實,細(xì)化任務(wù)分工,明確時間節(jié)點,確保年度投資任務(wù)圓滿完成。

2.強化督查推進(jìn)。由市政府督查室牽頭,會同市級相關(guān)部門在10月份左右對全市各縣區(qū)擴大有效投資工作進(jìn)展,包括重大項目謀劃招引、前期攻堅、開工建設(shè)等情況進(jìn)行督查,督促各地各部門推動未開工項目加快開工,在建項目加快建設(shè)。加強投資統(tǒng)計督導(dǎo)工作,確保投資數(shù)據(jù)的質(zhì)量和時效,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

3.積極營造氛圍。充分利用媒體資源,開辟專欄,開設(shè)專題,廣泛宣傳重大項目和擴大有效投資成效,努力營造勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,努力形成全社會關(guān)心、支持?jǐn)U大有效投資的合力。



附件:2017年全市擴大有效投資年度目標(biāo)任務(wù)表



湖州市人民政府辦公室

2017年8月27日




附件

全市

吳興區(qū)

南潯區(qū)

德清縣

長興縣

安吉縣

湖州

開發(fā)區(qū)

太湖

度假區(qū)

固定資產(chǎn)投資增速

15%

15%

15%

15%

15%

15%

15%

15%

民間投資增速

20%

18%

18%

18%

25%

18%

25%

25%

工業(yè)投資增速

12%

14%

14%

12%

12%

12%

14%

-

服務(wù)業(yè)投資增速

18%

18%

20%

18%

18%

20%

18%

21%

重大基礎(chǔ)設(shè)施項目投資增速

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

重大產(chǎn)業(yè)項目投資增速

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

重點工業(yè)技術(shù)改造投資增速

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

-

生態(tài)環(huán)保投資增速

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

新簽約20億元(50億元)以上重大產(chǎn)業(yè)項目數(shù)

2(1)

2(1)

2(1)

2(1)

2(1)

2(1)

2(1)

1

浙商回歸到位資金增速

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

重大項目前期攻堅計劃審批節(jié)點完成率

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

重點建設(shè)實施類項目完成投資

900億元

125億元

120億元

126億元

150億元

110億元

65億元

23億元

2017年全市擴大有效投資年度目標(biāo)任務(wù)表




抄送:市委各部門,市人大常委會、市政協(xié)辦公室,市紀(jì)委(市監(jiān)委),湖州軍分區(qū),市中級法院,市檢察院,各群眾團(tuán)體,各民主黨派。

湖州市人民政府辦公室  2017年9月1日印發(fā)












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